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26/02/2016

Une entrée imminente dans la 6e vague d'innovation,

Des organisations qui manquent de souplesse

Nos organisations se révèlent être rigides et réticentes au changement. L'insertion du numérique dans nos modes de vie a participé à la naissance d'une économie de l'usage qui comprend notamment la consommation collaborative et le principe du "peer-to-peer".
 
Et pourtant, nous ne sommes aujourd'hui pas aptes à mesurer cette économie de l'usage ; ce qui explique en partie la rigidité des organisations et l'incompréhension du management.
 

Une entrée imminente dans la 6e vague d'innovation

Le consommateur est désormais plongé dans un environnement en perpétuelle transformation, mais une récente étude de Capgemini montre que les organisations sont encore trop rigides. Capacité d'adaptation et gestion quotidienne des mutations sont des priorités.

Retrouvez cet article sur : www.e-marketing.fr - "[Tribune] Marketing 2.0: comment ne plus faire semblant d'être au XXIe siècle ?"
Tribune] Marketing 2.0: comment ne plus faire semblant d'être au XXIe siècle ?

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19/02/2016

EUROPE, Où sont les frontières ? comment pourrait-on espérer développer une citoyenneté européenne dans une Europe dépourvue de frontières ?

VU D'EUROPE Par Valéry Giscard d'Estaing
Où sont les frontières ?

Les Etats-Unis ont une frontière. La Chine a une frontière. La Russie, même après l'explosion de l'Union soviétique, a une frontière. L'Europe n'en a pas, ou, du moins, si elle en a une, ses dirigeants n'en parlent pas, et ses citoyens ne la connaissent pas !

Cette situation est d'autant plus étrange que les Européens se sont battus avec acharnement sur le tracé de celles-ci. Les querelles à propos de la frontière franco-allemande ont engendré deux conflits, et provoqué la Première Guerre mondiale. La fixation des limites de territoire entre l'Empire austro-hongrois, la Prusse et la Pologne a donné lieu à d'interminables affrontements.

Les Européens, si attachés à protéger leurs frontières nationales, seraient-ils indifférents au contour du nouvel ensemble politique auquel ils appartiennent, qui est l'Europe ?

Pourtant la réponse à cette question n'est pas neutre !


Les décisions prises sur les frontières détermineront l'identité historique et culturelle de l'Europe, et affecteront la nature même du «projet» européen, c'est-à-dire le choix entre une Europe identitaire, et une vaste zone à vocation strictement économique. Et comment pourrait-on espérer développer une citoyenneté européenne dans une Europe dépourvue de frontières ?

La difficulté vient en partie du fait qu'on utilise le mot Europe sans lui donner de sens précis. Il désigne tantôt une entité géographique, et tantôt le lieu d'une civilisation qui s'est formée au cours des deux derniers millénaires.


Les références historiques ne fournissent pas de réponses satisfaisantes. L'Empire romain était essentiellement méditerranéen. Il comprenait l'Afrique du Nord, mais ne s'étendait pas en direction de l'est de l'Europe et de la Scandinavie. Quant à l'Empire napoléonien, il se limitait, en fait, aux pays fondateurs actuels auxquels on peut ajouter la Pologne, mais il était âprement combattu par la Grande-Bretagne et ses alliés.

Le Général de Gaulle a proposé une définition brillante et visionnaire : «de l'Atlantique à l'Oural». Il entendait affirmer la vocation européenne de la Russie. Mais sa formule se heurte à deux obstacles : la Fédération de Russie comprend la Sibérie, et l'Europe devrait-elle s'étendre de l'Atlantique au Pacifique ? Et elle est muette sur la partie de la Russie située au nord du Caucase : l'Europe peut-elle contenir la Tchétchénie ?


Pour serrer la réalité de près, il faut imaginer que les frontières de «l'Europe européenne» doivent répondre à un double critère : géographique et culturel. Géographique pour qu'il y ait une homogénéité du territoire, du «sol» de l'Europe, et culturel pour que les citoyens européens puissent un jour se reconnaître comme membres d'un même ensemble.


Sur le plan géographique, les atlas indiquent depuis toujours trois des frontières du cap que constitue l'Europe : la mer du Nord au nord, l'Atlantique à l'ouest, et la Méditerranée au sud. C'est vers l'est que le tracé est plus incertain. Compte tenu des flux et des reflux de l'histoire, et de la situation particulière de la Russie, à cheval sur deux continents, la frontière se situe au voisinage d'une ligne qui s'inscrit dans le prolongement de la rive occidentale de la mer Noire, pour aboutir à la frontière entre la Finlande et la Russie. L'Europe territoriale s'identifie alors comme un triangle dont les trois sommets se situent au voisinage du détroit de Gibraltar, du Cap Nord, et du Bosphore. On la repère aisément sur une carte. Et elle est entourée de trois grands voisins : la Russie à l'est, la Turquie au sud-est, et le rivage méditerranéen du continent africain au sud.


C'est sans doute l'élément historico-culturel qui donne la définition essentielle de l'identité européenne, et donc de ses limites. Le projet de Constitution la définit comme provenant de trois héritages : culturel, religieux, et humaniste. L'héritage culturel a pour origine la civilisation gréco-romaine. L'héritage religieux se fonde principalement sur les racines chrétiennes, catholiques, protestantes et orthodoxes, ainsi que sur la référence juive tirée de la Bible. Quant à l'héritage humaniste, il résulte du bouillonnement des idées philosophiques, et de l'approche rationnelle du XVIIIe au XXe siècle. Ces héritages ne sont pas exclusifs les uns les autres, mais se combinent de manière à donner une perception relativement homogène de l'identité culturelle européenne. Il est nécessaire d'en partager au moins deux pour ressentir son appartenance à l'Europe !


Nous voici placés devant les frontières géographiques et culturelles de «l'Europe européenne». On constate qu'elles s'appliquent effectivement à l'Europe actuelle des vingt-cinq Etats membres, ainsi qu'à la Bulgarie et à la Roumanie. Elles ont vocation à englober les Etats des Balkans, à partir du moment où ils auront réussi à éliminer leurs affrontements internes. La Norvège et la Suisse se trouvent placées à l'intérieur de ces limites. Au-delà de ces frontières l'Europe européenne s'arrête, et commence l'espace du voisinage européen.


Sur un long parcours historique, il arrive que les frontières se déplacent. Dans le cas de l'Europe, celle-ci ne cherchera pas à les étendre, car elle a définitivement exorcisé ses vieux démons impérialistes ! Et pour que ses grands voisins puissent venir un jour s'insérer dans son ensemble, il faudrait qu'ils donnent définitivement la préférence aux valeurs de l'Europe sur celles qu'ils se sont eux-mêmes forgées, et qui imprègnent leur culture et leur mode de vie. On a peine à en apercevoir la vraisemblance.

Les Européens sont en train d'organiser un continent. Ils font, pour employer une expression contemporaine, du «continent building». Ils lui ont déjà donné un Parlement et une monnaie, et s'apprêtent à le doter d'une Constitution. Il est temps pour l'Europe d'identifier ses propres frontières, telles que la géographie, l'histoire, et la culture les ont tracées.

C'est alors que les citoyens pourront commencer à ressentir leur appartenance à l'Europe, en mesurer l'utilité, et en éprouver la fierté.

Source LE FIGARO.fr 05 Mars 2005

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Global4.gif1agld1r.gifCe que vous trouverez sur le site France International

« France International s’adresse aux entreprises, notamment les PME/ETI, qui souhaitent un point d’entrée unique d’accès aux informations et offres de services utiles pour soutenir leurs démarches d’internationalisation.

Tourné vers l’usager, ce portail répond à un besoin et à une demande. Le maximum d’informations utiles, ainsi que les offres de services, publiques et privées, en matière d’appui à l’exportation y sont référencées. Conçu pour être facile d’usage, l’ensemble des sites des partenaires du portail y sont accessibles.

Ce site traduit l’engagement des partenaires, qui y participent collectivement avec un objectif commun : simplifier la vie de l’exportateur. Ce travail de simplification est au cœur de mon action. »   

Matthias Fekl Secrétaire d’Etat chargé du commerce extérieur, de la promotion du tourisme et des français de l’étranger.

Le MEDEF, MEDEF International et Stratexio se réjouissent de la création du portail internet « France – International », véritable outil de simplification facilitant la lecture, par les entreprises, des offres de services publics et privés les accompagnant dans leurs démarches d’internationalisation.
 
Cet outil est le fruit de travaux menés au Conseil Stratégique de l’Export présidé par le Ministre Matthias Fekl,  qui réunit l’ensemble des partenaires de l’export (Medef, Medef International, CCEF, Business France, BPI, CCI, OSCI, etc…). Au sein de ce CSE,  le MEDEF a travaillé activement à la création de ce portail qui va permettre aux entreprises, et notamment aux PME, de s’orienter plus facilement dans les dispositifs d’accompagnement existants.
 
Pour Frédéric Sanchez, président du pôle Internationalisation et Filière du MEDEF, « face à l’important déficit commercial français, à comparer à l’excédent commercial de nos partenaires européens, ce portail répond aux attentes exprimées par le MEDEF et ses entreprises, pour faciliter l’internationalisation de nos ETI et PME. Ce point d’entrée unique centralise les informations pertinentes tout en indiquant les points de contact de l’ensemble des parties prenantes de l’international en France ».   
 
Le portail est accessible depuis ce matin à l’adresse suivante : http://www.france-international.fr/

1agld1r.gifStefan Raducanu, coach de votre destin numérique

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A la fois Ingénieur, Business Angel et entrepreneur, je vous apporte ma vision entrepreneuriale, partage mes expériences et vous conseille notamment sur la partie Web de votre entreprise.
Fondateur de FranceWebAsso, j’accompagne les entreprises dans la mise en place de stratégie de développement d’affaires Internet et pour la mise en oeuvre de processus d’innovation ouverte (open innovation), d’ouverture et de collaboration avec les communautés.
Co-fondateur e-Global et Président de FranceWeb Agency, Consultant en marketing web, j’aide les entrepreneurs et en particulier les startups à acquérir leurs premiers milliers d’utilisateurs, détecte et analyse les innovations remarquables et leurs impacts sur nos modes de vie. Je vous aide dans la définition de vos axes marketing et stratégiques, afin qu’ils soient en adéquation avec les nouvelles attentes, les nouveaux usages et styles de vie actuels.
Fondateur du blog PoissyWeb et chargé d’affaires dans un incubateur, je gravite dans l’écosystème entrepreneurial et web depuis maintenant 10 ans. Je vous aide pour vos questions entrepreneuriales, particulièrement en stratégie digitale.
Co-fondateur de e-Global et du site IDF,, je travaille dans l’informatique et le web depuis près de 20 ans, en France et à l’International. Passionné par l’entrepreneuriat, le web et le business développement, je vous apporte mon feedback sur votre projet d’entreprise, vous aide dans la mise en place d’une stratégie digitale et vous conseille pour vos Relations Presses.

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