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29/08/2017

A la recherche du SteveJobsJuniorKnowledgeManagerPoissySmartCity->FranceWebAsso,Community Manager un appel à projets >Pôle Etudiant pour Business Innovation,Transfert et l'Entrepreneuriat->saisir toutes nos opportunites de stages, apprentissage et VIE

FranceWebSharing > Société du Savoir> Bâtir l'excellence>Social Media Intelligence >le n°1 de la collaboration en ligne >Humanité(s) Digitale(s) >FranceWebAsso> C'est Moi> C'est Vous> C'est Nous> ->connectons-nous !

faire de FranceWeb une réussite commune !! la veille intelligente.

Connecter les gens entre eux.

La création collaborative et le partage se situeront à tous les niveaux dans l’Internet de demain. Comme un organisme vivant, Internet connaît en effet une nouvelle et spectaculaire évolution.

Ce serait des technologies qui nous rendraient notre liberté de choix. Si ton téléphone fonctionnait pour toi, il ne te dirait pas, comme aujourd’hui « voici tout ce que tu es en train de manquer ». Il ne te ferait pas entrer dans cette matrice créée de toutes pièces. Pour que les technologies nous aident à combler ces besoins humains fondamentaux au lieu de prendre leur place, il faut qu’elles changent. Ce ne sera pas quantitatif comme avoir moins de notifications. Tous ces écrans seraient radicalement différents, ils créeraient, par design, du lien social. Des millions d’heures sont juste volées à la vie des gens, manipulés tous les jours de leur vie, et il n’y a pas un seul débat public là-dessus !

J’entends ça. Je me sens aussi, pas pessimiste, mais frustré, que notre système soit si éloigné de ce qui serait bien pour les gens. Mais je veux vraiment qu’on capte l’attention de deux entreprises :  Apple et Google. Non pas parce qu’elles sont bonnes ou mauvaises, mais parce que ce sont celles qui ne vivent pas du temps que tu passes sur Facebook ou sur n’importe quelle application, ce n’est pas leur métier. Il y a un espoir si on met la pression sur ces entreprises, pour qu’elles fabriquent un nouveau portable. A la place de sortir un portable qui brille dans le noir par exemple, ça pourrait être un portable « Time well spent », qui t’aide à mieux utiliser ton temps.

A la recherche du Steve Jobs français

Dorénavant, les étudiants peuvent faire plus qu’étudier. Avec le nouveau statut d’étudiant-entrepreneur, tous ceux qui rêvent de créer leur start-up ou autre entreprise peuvent concilier formation et création. Une aubaine pour les 25 % des 18-24 ans qui affirment avoir le désir d’entreprendre sans toujours y arriver.

Annoncé par François Hollande il y a quelques mois lors des Assises de l’entrepreneuriat, l’étudiant-entrepreneur fait sa première rentrée. Objectif, faciliter le passage de l’idée au projet des jeunes sans pour autant attendre l’obtention de leur diplôme. Et, pourquoi pas, susciter des vocations. L’université et le gouvernement ont la ferme intention de diffuser l’esprit d’entreprendre à l’image des Etats-Unis. C’est en effet dans leur université que Steve Jobs a créé son premier ordinateur, que Larry Page a conçu Google ou que Mark Zuckerberg a inventé Facebook.

Tout en étant un axe pour lutter contre le chômage des jeunes (plus de 22 % sont sans emploi), Geneviève Fioraso, secrétaire d’Etat à l’enseignement supérieur et à la recherche, s’en prend avec ce programme « au déficit de culture entrepreunariale en France, notamment dû aux méthodes pédagogiques qui privilégient les performances individuelles au détriment du collectif et de la recherche ». Pour ce, le Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche a lancé fin 2013,en partenariat avec la Caisse des dépôts (CDC) et le Ministère du Redressement productif (MRP),un appel à projets PEPITE, Pôle Etudiant pour l'Innovation, le Transfert et l'Entrepreneuriat. Ce sont ces 29 PEPITE répartis dans toute la France qui vont encadrer les étudiants dont les projets ont été sélectionnés et les mettre en confiance. Grâce à cette petite révolution, le gouvernement mise sur 20 000 jeunes créateurs d’entreprise en 2017. Un objectif très raisonnable au regard des 2,5 millions d’étudiants.

Ce statut s’adresse aux étudiants ou aux jeunes diplômés depuis moins de trois ans. Après avoir examiné leurs besoins, deux tuteurs (un pédagogique et un chef d’entreprise) les familiarise avec les différentes étapes de la création avant de les orienter vers un incubateur, les chambres de commerces et les banquiers. De son côté, le jeune qui a signé une charte d’engagement, bénéficiera d’un aménagement de son cursus. Il peut choisir les horaires de ses travaux dirigés, être exempté de certains cours, consacrer son stage à la création de sa structure et subit un contrôle final et non continu. Et, quelle que soit sa matière, il obtiendra un diplôme validant son activité entrepreneuriale. Cerise sur le gâteau, il a accès à un espace de travail de coworking avec tout le matériel nécessaire à disposition. Un vrai plus par rapport à la petite chambre d’étudiants à laquelle sont souvent cantonnés les jeunes qui veulent aller de l’avant.  

Vus les chiffres de l’APCE (Agence pour la création d’entreprise), ce nouveau statut a tout pour séduire les étudiants. 30 % des 538 185 entreprises créées en 2013 l’ont été par des moins de 30 ans. Et, selon l’Adie, association qui aide les exclus du marché du travail, trois ans après la création de leur entreprise, 84 % des jeunes aidés, souvent les plus éloignés du marché et pour tiers sans diplômes, sont insérés professionnellement. A suivre.

Florence Raillard

FranceWebAsso,Inventons la ville de demain, "PoissyNumérique"Vous, Votre Ville, Région,PLUS POUR VOUS ACCOMPAGNER. Evénement - Edition - Médias - Web, Local, Régional, National, International, avec e-GlobalNetWork, l’objectif commun est prioritaire.

FranceWebAsso cherche Steve Jobs Junior,Knowledge Manager PoissySmartCity !

Mission

Devant l’importance des avis échangés entre consommateurs-internautes sur les marques et la menace que représentent les réseaux sociaux et autres regroupements de consommateurs sur le net, les entreprises ont compris qu’il est indispensable de savoir ce qui se dit sur elles. Et maintenant de savoir le gérer.

C’est là toute la mission du Community manager qui est un créateur de liens entre la marque et les utilisateurs, en étant à la fois le porte-parole des usagers en interne (Dirigeants, actionnaires…) et celui de la marque en externe.

Il va d’une part assurer une veille sur le web, être à l’écoute et faire un état des lieux de la désormais fameuse e-réputation de sa société. Il scrute ainsi régulièrement les sites, forums, blogs en rapport avec l’activité de son entreprise, en extrait les informations pertinentes et propose un plan d’actions et des solutions en cas de problème (critique, crise…). Pour ce faire, il instaure un dialogue avec les internautes pour résoudre le problème le plus rapidement possible et à moindre coût.

La fonction de Community Manager possède une part éditoriale forte puisqu’il s’agit de créer et de fournir du contenu digital (action correspondante au terme technique de SMO, pour Social Media Optimisation). Elle est l’évolution naturelle du poste de Content Manager, et de nombreuses autres passerelles existent pour arriver à ce métier comme : chef de projet éditorial, journaliste web, référenceur, etc.tielle est celle de fédérer et de fidéliser les internautes autour de la marque en créant une communauté conviviale qu’il doit également animer. Il va diffuser du contenu informatif sur les sites afin de rendre sa société accessible et « humaine » pour tous les consommateurs. Il dialogue avec eux, répond à leurs questions, gère les UGC (User Generated Content) en modérant les contributions, les informe par des newsletters, anime les débats, créé des événements (tchats, concours…).

Il assure en outre la visibilité de son entreprise auprès des réseaux sociaux par la création de groupes, de hubs ou de contenus viraux sur des sites tels que Facebook, Myspace, Viadeo, Youtube… Son objectif est aussi de rendre la marque plus visible en augmentant le nombre de liens et de billets ou de commentaires.
Enfin, il peut intervenir sur le développement de la notoriété de sa société par la réalisation d’actions webmarketing : référencement du site, netlinking, partenariats entre sites web, affiliation…
Féru de technologies et à l’affût des tendances du web, il détecte tous les nouveaux outils (ex. : Twitter, applis Iphone, FriendFeed…) qui peuvent favoriser une relation de proximité avec sa/ses communautés.
Officiellement, le Community Manager intervient toujours au nom de son entreprise et ne se fait pas passer pour un faux consommateur.

La toile n’ayant pas de frontière, la maîtrise de l’anglais est nécessaire.

Qualités du community manager

  • Sens de l’écoute, sens du contact, empathie, bonne dimension relationnelle.
  • Curiosité intellectuelle, très bonne culture générale.
  • Autonomie, diplomatie, rigueur.
  • Qualités rédactionnelles.
  • Goût prononcé pur les nouveaux médias, les réseaux sociaux et bien sûr le net.
  • Compréhension des enjeux économiques de l’entreprise et de ses pouvoirs.

Type d’employeur et environnement de travail

On trouve les Community Manager principalement dans le secteur des high tech au sein de start-ups ou de grands groupes où il dépend du département marketing ou produit.
Ils peuvent également exercer au sein d’agences de communication spécialisées (dont certaines, devant l’émergence du métier, ont tout spécialement créé des structures dédiées à ce domaine).
De par la sensibilité de la mission, cette fonction est le plus souvent attribuée à un communicant ou marketeur expérimenté… et parfois, c’est même le dirigeant de l’entreprise.

Contraintes

C’est une fonction très sensible, qui demande beaucoup d’habileté, de diplomatie et de réactivité. La personne qui l’occupe peut être facilement sur un siège éjectable.
Par ailleurs, fonction encore peu commune, elle est souvent à cheval sur plusieurs compétences : marketing, relations-publiques, éditorial… Son rôle est donc difficile à délimiter et est en constante évolution.

Formation demandée

Comme toutes les fonctions à responsabilités (et plus particulièrement dans la communication), ce métier requiert une formation supérieure (généralement à Bac+5) dans les domaines du marketing, mais également du journalisme et de l’édition.
Mais ces postes peuvent être ouverts à un niveau d’études inférieur si une très grande culture générale et une parfaite maîtrise du web sont acquis.

Et nous, qu’est-ce qu’on vous propose ?

  • Des projets passionnants au quotidien et aux 4 coins du monde
  • Des responsabilités rapides pour appréhender tous les défis d’un projet, et d’évoluer facilement
  • Une culture d’entreprise attachante avec des gens passionnés
  • La possibilité d’avoir un impact sur un projet, un ouvrage qui laisse une trace positive
  • Notre objectif ? Que vous soyez acteur de votre parcours !
Stage Community Manger h/f Poissy
By Alan - Poissy (78)
Stage
MISSIONS :
  • Gestion des réseaux sociaux : instagram/facebook/pinterest...
  • Participation à l'élaboration des stratégies Social Media
  • Déploiement et respect d'un planning de post sur les différents réseaux sociaux
  • Modération et réponses aux commentaires des followers sur les réseaux sociaux
  • Création de contenus pour les réseaux sociaux
  • Suivi de l'E-réputation
  • Suivi des performances social media
  • Veille concurrentielle et suivi des tendances et nouveautés
  • Aide à la gestion des relations avec les influences
  • Préparation du lancement de l'e-shop
  • Rédaction des fiches produits de l'e-shop
  • Participation à l'élaboration de la charte visuel de l'e-shop
  • Assistance et suivit des shooting (campagne et lookbook)
  • Création et rédaction de la newsletter (B2C)
et tout autres tâches assimilées

PROFIL RECHERCHÉ

Étudiant en filière Management & Commerce, communication ou commerce...

Bac + 2 Communication digitale, * Maitrise des outils informatiques et (photoshop, indesign ou équivalents) * Excellent relationnel, dynamique et pro-actif, * Forte autonomie, dans le respect de la hiérarchie et des consignes * Esprit Start Up : vous réfléchissez vite, partagez vos idées et les mettez en œuvre de manière autonome ; Vous souhaitez prendre de grosses responsabilités grâce à votre implication totale,...
Bonnes qualités rédactionnelles
Connaissances poussées des réseaux sociaux est de leurs différents outils
Créativité et fort de propositions
Anglais
Maitrise de photoshop et indesign

Disponibilité : ASAP
Durée : 6 mois

STAGE à TEMPS PLEIN UNIQUEMENT

Vous êtes intéressé(e) par cette opportunité de stage, merci de postuler rapidement ici

OFFRE DE STAGE WEB COMMUNITY - ASSISTANT COMMUNICATION DIGITALE

Description de l’association :

Co-entreprendre 78 est une communauté de 193 entrepreneurs indépendants et porteurs de projets ou Start Up, coworkers des Yvelines et plus particulièrement des environs de Versailles (Vélizy, Jouy en Josas) qui souhaitent trouver une dynamique collaborative, pour entreprendre, développer leur activité et faire avancer leurs projets grâce à des outils et méthodes innovantes, dans une ambiance conviviale.

Nous développons ateliers ou évènements tout au long de l’année pour : * Bénéficier de la veille dédiée à l’innovation entrepreneuriale, * Partager des compétences et échanger des savoir-faire en mode collaboratif, * Développer les partenariats business ou cofounder, * Adopter une nouvelle vision pour votre activité, * S’appuyer sur un entourage porteur et dynamique, * Trouver les compétences qui vous font défaut, * Découvrir des solutions pratiques de gestion adaptées aux indépendants ou aux créateurs.

Notre culture : Basée à Versailles, nous sommes une petite équipe soudée et passionnée, nous avons à cœur d’échanger, de partager notre savoir-faire, nos idées pour développer la meilleure application possible. Tout ceci n’est possible qu’avec une communication fluide, dense et coordonnée entre les membres, animée par un(e) bon(ne) Community manager. Pour en savoir plus : http://www.meetup.com/fr-FR/co-entrepreneurs78/

Vos missions

Vous serez chargé de mettre en oeuvre la stratégie marketing / communication. A ce titre, différentes missions vous seront confiées : * Création de Template pour différents événements,emailing avec MailChimp * Mise en oeuvre de l’ensemble des leviers d’acquisition et de fidélisation des membres, * Gestion de la Communication / Développement de la notoriété, * communication sur les synergies et partenariats, * Réflexions sur les contenus, opportunités, nouvelles offres, etc, * Veille concurrentielle et Veille Marketing/SEA/SEO.

Profil recherché

* Bac + 2 Communication digitale, * Maitrise des outils informatiques et (photoshop, indesign ou équivalents) * Excellent relationnel, dynamique et pro-actif, * Forte autonomie, dans le respect de la hiérarchie et des consignes * Esprit Start Up : vous réfléchissez vite, partagez vos idées et les mettez en œuvre de manière autonome ; Vous souhaitez prendre de grosses responsabilités grâce à votre implication totale,

* Le + : une connaissance du monde de l’entrepreneuriat, * Vous pratiquez la culture du reporting.

  • Postuler Envoyez-nous un email à l’adresse ci-dessus , en nous expliquant ce qui vous motive et en joignant un CV.

Type d'emploi : Stage

Expérience exigée :

  • communication digitale : 1 an
Stage Community Manager h/f Paris
Groupe AEF - Paris 7e (75)
Stage
Créé en 1998 sur un modèle exclusivement digital, AEF est un groupe de presse digitale spécialisée qui emploie plus de 110 personnes, dont près de 80 journalistes salariés. Il comprend cinq rédactions qui produisent de l’information en continu pour décideurs publics et privés de grands champs socio-économiques : éducation/enseignement, recherche, social/ressources humaines, emploi, formation professionnelle, développement durable, habitat/urbanisme et sécurité (http://www.aef.info/). AEF jouit d’une belle notoriété auprès de ses quelque 2 000 organisations et 20 000 décideurs abonnés pour qui ses services sont un outil de travail et de veille incontournable.
Par ailleurs, le groupe AEF a développé, depuis 2010, une activité hors média de colloques et de salons à très fort contenu, en liaison étroite avec les problématiques couvertes par ses services d’information. Il a développé en particulier de grands salons annuels, professionnel et/ou grand public, « Admission Post Bac IDF », « les RUE, salon de l’Enseignement supérieur et de la Recherche», « Jeunes d’Avenirs » (Lille, Marseille et Paris) et « Nouvelle Vie professionnelle ». Il souhaite renforcer le rayonnement de ses salons sur le WEB par la création de plateformes internet de services qui prolongeront toute l’année l’offre proposée sur ses salons.

Descriptif du poste : Community Manager sur une plateforme de services coaching/formation/conseils

Participez au lancement d’un site web ! En relation avec la direction ainsi que les chefs de projets. Vous aurez en charge la fidélisation d’une audience fraichement acquise.
Votre mission sera d’aider et conseiller tous les visiteurs du site ayant besoin d’informations. Vous serez la voix du site !
À cette fin, nous aurions besoin d’une personne avec un bon niveau d’orthographe et une aisance naturelle à l’oral.
Une empathie naturelle sera un vrai plus !

Vos missions :
  • Réponse aux questions des internautes via un outil innovant de chat en direct.
  • Echanges avec les clients BtoB du site (coach, organisme de formation, grandes écoles,) recueille des besoins et mise en place d’actions correctives.
  • Participer à la stratégie de lancement d’une nouvelle plateforme.
  • Gestion des réseaux sociaux.
  • Mise ne ligne des offres partenaires.
  • Relation avec les différents coachs internes et externes.
Au cœur du lancement d’un nouveau projet innovant, votre succès passera par la maîtrise des points suivants :
  • Proactivité et créativité, curiosité, aisance relationnelle
  • Rigueur, organisation et fiabilité
Profil recherché :
  • Formation et expérience en communication / webmarketing
  • Très bonne connaissance d’Internet et des réseaux sociaux
  • Attrait pour le milieu de l’emploi, de la formation ou du développement personnel et professionnel
  • Notion de SEO
  • Maîtrise des outils bureautiques (Excel, Word, Powerpoint …), bonne connaissance d’Excel.
Stage Community Manager / Webmaster (H/F)- Bondy
Findeur - Bondy (93)
Stage
Find’Eur, fournisseur de missions pour auto-entrepreneurs qualifiés et fournisseur de profils qualifiés pour les entreprises et les particuliers, agit donc en véritable partenaire pour les auto-entrepreneurs.
Au cours des prochains mois, la plateforme Find’Eur devra faire face à une augmentation significative du nombre de participants. Votre mission sera donc d’accompagner cette augmentation.

Rattaché directement au responsable opérationnel, au sein d’un binôme, vos principales tâches seront :
  • Animation sur les réseaux sociaux (Facebook, Twitter, Linkedin);
  • Participation à la réalisation de contenu vidéo ;
  • Création de contenus web, édition et intégration de contenus (blog, forums de discussion) ;
  • Gestion et optimisation de la base d’inscrits ;
  • Pilotage et suivi des statistiques (Google Analytics, statistiques internes, etc.).
Sur le plan personnel, ce stage vous fera gagner en autonomie, confiance et compétences. Vous découvrirez la gestion d’une activité en situation de pleine croissance. Il vous permettra également de pénétrer le fonctionnement d’une start-up en pleine croissance, ainsi que d’être un acteur d’un statut en plein essor, celui d’auto-entrepreneur.

PROFIL RECHERCHE
  • Etudiant Bac +3 minimum ;
  • Excellent relationnel, dynamisme et persévérance ;
  • Volonté d'apprendre, goût du challenge et du travail d'équipe;
  • Bonne connaissance du web et des réseaux sociaux ;
  • Excellente qualité rédactionnelle et orthographe ;
  • Connaissance approfondie de la gestion de bases de données;
  • Maîtrise du Pack Office.
PERIODE DE STAGE
Stage conventionné de 4 à 6 mois
STAGE à TEMPS PLEIN UNIQUEMENT

GRATIFICATION
508.20 nets mensuel Pour postuler, veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous: Postuler ici.

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Junior Knowledge Manager - Smart City

NUMA
Stage (De 4 à 6 mois)Paris (France)Publiée le 12 Juillet 2017

Nous cherchons un stagiaire Smart City pour créer du contenu thématique sur les problématiques smart city, générées à travers notre programme DataCity.

Datacity est un programme d’innovation ouverte lancé en 2015 par NUMA, qui regroupe collectivités locales, grandes entreprises et startups pour répondre, en capitalisant sur les données publiques et privées existantes, aux enjeux de la ville de demain.

En 2016-2017, NUMA a réalisé une deuxième édition de Datacity à Paris qui a connu un grand succès. Du coup, pour la troisième édition, on voit toujours plus grand ! C’est donc plus de grandes entreprises partenaires, plus de startups et plus d’enjeux !

En parallèle, “we’re going global” ! A Casablanca, une première édition a déjà été lancée fin 2016. Capitalisant sur le succès des éditions de Paris et de Casablanca, nous avons annoncé le déploiement international de DataCity, avec l’ambition de déployer le programme dans 40 villes à horizon fin 2018.

Missions:

Pour accompagner le déploiement de la 3e édition à Paris, ainsi que le déploiement international du programme (lancement dans 6 nouvelles villes prévu en 2017), nous recherchons un Junior Knowledge Manager - Smart City - dont les principales missions consisteront à:

 Effectuer des recherches documentaires et sectorielles adéquates et les restituer à l’équipe et aux partenaires pour  apporter son soutien à la définition des challenges de la saison 3 de DataCity à Paris

●       Créer du contenu sur les thématiques liées à la ville intelligente et le positionnement de NUMA sur ces enjeux pour capitaliser sur les éditions passées de DataCity

●      Approfondir les méthodologies de mesure d’impacts sur le programme DataCity

●      Cartographier les enjeux urbains, acteurs et initiatives en cours dans les nouvelles villes cibles du programme

●      S’impliquer sur le knowledge management visant à développer une plateforme de collaboration permettant aux partenaires de DataCity d’échanger sur leurs challenges et solutions (recherches thématiques, création de templates de formulation des challenges)

●      Développer des outils d’aide à la décision et leur contenu pour adapter le programme en fonction des écosystèmes et contextes locaux

Force de proposition sur ces axes de travail, tu mobiliseras les ressources internes et externes nécessaires en essayant de toujours améliorer la proposition de valeur de Datacity.

Les plus du stage:

●      Une expérience variée sur un projet en pleine croissance et d’envergure internationale

●      Une montée en compétences sur les enjeux de la Smart City et de la Data

●      Des connaissances en matière de développement d’outils

●      Une solide compréhension de l’écosystème des startups et des enjeux actuels de la tech en France et à l’international

●      Des interactions riches et passionnantes avec des acteurs publics, des grands groupes, des startups et tous les autres qui passent chez Numa

Informations “complémentaires”

●      Stage 6 mois

●      Macbook, tickets resto, prise en charge de 50% des titres de transport mensuels

●      Rémunération conforme au minimum légal

●      Début du stage: fin août / tout début septembre 2017.

Project Manager, Smart City offer H/F BTP - CDI - Montigny-le-Bretonneux

Entité de rattachement

Bouygues Energies & Services est un expert de la performance énergétique et des services. Au quotidien, Bouygues Energies & Services conçoit, installe, entretient et exploite des systèmes techniques et des services sur mesure dans plus de 30 pays. Ces services permettent aux clients de conjuguer maîtrise de leur consommation d'énergie et qualité du cadre de vie et de travail pour leurs usagers.

Poste à pourvoir le

04/09/2017

Description du poste Project Manager, Smart City offer H/F

Métier

Dvpt Immo / Commercial - Technico-commercial

Intitulé du poste

Project Manager, Smart City offer H/F

Contrat

CDI

Niveau d'expérience

Expérimenté

Description de la mission

The Smart City Large Projects business unit (public lighting, fueling stations, urban video surveillance, services to individuals, digital infrastructure…) is looking for a Project Manager for its Smart City offer. The job involves managing business development projects and responding to Request for Proposals. You will report directly to the Director for Urban Services. As Project Manager, you will operate on behalf of various segments (local communities, private customers…), both cross-functionally and across business activities. You interface with various Bouygues Energies and Services departments (financial, legal, technical and design services), with Bouygues Group entities as well as external partners. You will carry out early feasibility studies for prospects and identify client needs. Once an opportunity has been identified, you will liaise with the Technical Center on pricing and project specifics in order to finalize a global offer that will achieve high energy conservation performance and prove innovative for client/users. You will prepare and be involved in strategic meetings relating to project launch and wrap up.

Profil

We are looking for an experienced professional with an engineering or a business degree, with a minimum of 3 years' experience and a successful track record in project management and business development on smart-city related projects with town and local communities. The job requires a keen interest in, and feel for, new technologies (broaband, IoT, Open Data…) as well as strong negotiation skills, an ability to influence and persuade and a capacity for effective public speaking. In addition, qualities such as thoroughness, perseverance, creativity and curiosity would be required to succeed in this position.

Localisation du poste

Localisation du poste

France, Ile-de-France, Ile-de-France, Yvelines (78)

Lieu

Montigny-le-Bretonneux

Critères candidat

Niveau d'études min. requis

BAC+4/5

18/08/2017

FranceWebSharing -> Mobiliser l’intelligence collective !-> - PARTAGER - INFORMER - DECOUVRIR - REUSSIR -> LA FRANCE dans l'économie du savoir : pour une dynamique collective -> Pour Vous et avec Vous ->espace collaboratif... troisième génération du Web

Mobiliser l’intelligence collective !  FWmultilingue - Copie.jpg

PARTAGER - INFORMERDECOUVRIR - REUSSIR !

LA FRANCE  dans l'économie du savoir : pour une dynamique collective

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Trois objectifs...

A- Présenter une vision intégrée de notre monde en mutation.

Ce site tente de concilier l’analyse des activités sociétales avec les impératifs économiques et le contexte technologique.

B- Fournir une synthèse.

Les présentations schématiques se concentrent sur les grandes tendances, c’est-à-dire le fond des choses, généralement enfouies dans un déluge d’informations hors contexte. Cette approche synthèse a été développée en tenant compte du lecteur qui a peu de temps à sa disposition pour assimiler une quantité astronomique de données et, surtout, peu de possibilité d’établir des liens entre celles-ci.

C- Offrir un espace-mémoire.

Ce site est un endroit où des descriptions d’événements sont offertes au lecteur afin qu’il puisse développer lui-même ses perspectives. C’est un espace-mémoire où le lecteur peut consulter des textes d’information, faire parvenir ses commentaires aux auteurs et éventuellement lire ceux des autres,exploiter l'annuaire,se faire référencer. interactivité - Copie.png

Pour Vous et avec Vous !

FranceWebAsso :   ... et troisième génération du Web

L’équipe qui a développé ce site Web a tenté de relever plusieurs défis causés par les mutations du Web, l’arrivée des nouvelles clientèles et surtout l’émergence d’un modèle économique bâti autour du développement des niches.

Vous avez la Technologie, il y en a d'accessibles gratuitement

Nous pensons que l’avenir d’une partie d’Internet passe par l’utilisation de logiciels ouverts, c’est-à-dire non propriétaires. Nous utilisons présentement l’un d’eux comme système d’édition et de gestion médiatique : 20minutes

Un système d’édition normalisé

Parce que le site héberge plusieurs auteurs capables de développer des idées, mais non spécialisés dans l’édition pour le Web, nous avons développé un processus pour la médiatisation des textes à partir de gabarits standardisant leur mise en page et leurs liens hypertextes.

Une nouvelle écriture

La plupart des textes, d’abord diffusés sous la forme de livres, ont été ré-écrits pour le Web. Il ne s’agit plus d’offrir au lecteur un long texte linéaire convenant à une lecture détaillée, mais un texte beaucoup plus court avec de multiples niveaux de lecture sous la forme de renvois et de schémas.

Une approche schématique

Beaucoup de textes ont été remaniés sous la forme de schémas. Ceux-ci sont une façon complémentaire de décrire la même réalité ou le même concept. De plus, lorsqu’il y a une parenté d’idées, un schéma dans un dossier est relié à d’autres schémas appartenant à d’autres dossiers ; les schémas de la même famille d’idées se traduisent par un graphisme apparenté.

Une navigation favorisant la recherche

Chaque dossier est divisé en plusieurs chapitres qui peuvent aussi être lus séparément. Des résumés et des tables des matières placés au début de chaque chapitre décrivent le contenu, permettant ainsi au lecteur de continuer ou d’interrompre la lecture.

Le lecteur peut imprimer le dossier complet en cliquant sur l'icône () pour télécharger sa version PDF .

Un site dynamique

Le lecteur peut envoyer un courriel à l’auteur (); sa démarche est personnelle.

Il peut aussi envoyer des commentaires qui seront édités et rendus publics par l’auteur pour être consultés par tous à partir du dossier ; cette démarche est publique.

Des forums pourront être éventuellement créés autour des différents dossiers.

Le site est aussi dynamisé par une mise en commun des schémas et des lexiques, de la part des auteurs.
 

L'émergence des groupes grâce à l'interactivité d'Internet

En introduisant l'interactivité, à partir des années 90, les TIC créent une multitude de groupes d'intérêts de toutes sortes. Le grand public se fragmente donc en collectivités formées de membres participant à leurs diverses activités grâce aux nouveaux outils électroniques.

Ainsi, aujourd'hui, un être humain, selon ses besoins, peut-il à la fois être un membre de ce grand public et aussi de plusieurs collectivités. Il vit donc une multiallégeance à plusieurs milieux.

Il y a à peine dix ans, on s'imaginait que l'Internet allait prolonger l'action des mass media et attirer vers ses promoteurs d'énormes profits ; aujourd'hui le rêve est partiellement brisé. Depuis 1995, le raz-de-marée du Web et l'émergence des niches comme marchés attirent l'attention des promoteurs sur les groupes d'intérêts. Ceux-ci deviennent un espace social stratégique où la démocratie (le e-gouvernement), l'économie (les niches et les portails thématiques), le marketing (la nouvelle répartition de l'assiette publicitaire) et l'éducation (le e-learning) seront modifiés.

Par groupes d'intérêts on entend à la fois les collectivités locales, les groupes d'appartenance, les communautés de pratiques, les diverses associations, collectifs et réseaux, et aussi les cybercommunautés.

Le groupe d'intérêts sert d'interface entre le citoyen et l'État :

C'est un lieu de conscientisation qui exige que ses membres participent au processus de décisions visant le développement d'une meilleure qualité de vie.

C'est un lieu de participation où chacun donne un sens au groupe et confère à celui-ci le pouvoir extraordinaire d'influencer l'opinion publique.

C'est un lieu où la communication joue un rôle prépondérant et où les médias traditionnels et les nouvelles technologies d'information et de communication (Internet, site Web, portail, etc.) doivent être utilisés de façon complémentaire.

Société du savoir.jpgSelon une autre hypothèse, la nouvelle société fonctionnerait plutôt grâce à une communication par paliers. Ceux-ci permettent la ventilation des contenus et des services dans un sens, et en retour, ils facilitent la canalisation de la participation de l'individu à cette société (voir ci-haut).

Privatique.jpg

La privatique, la communautique et le mass médiatique sont autant d'espaces publics possédant leurs caractéristiques propres auxquelles correspondent autant d'architectures de systèmes (voir l'éventail médiatique), de médiatisation de contenus et de développement d'économies particulières, notamment l'émergence des micro-marchés et de leurs portails thématiques.

Cette théorie explique aussi comment se réalisent la fragmentation des auditoi­res mass médiatiques et l'émergence actuelle de la communautique. Elle explique comment il se fait que les groupes d'intérêts ont leur propre code de communication, c'est-à-dire leur propre répertoire de mots-clés et de symboles.

Cette théorie explique aussi que, placés entre l'individu et l'État, les groupes d'intérêts adoptent souvent des modes d'action plus revendicatifs.Ventilation.jpg

On distingue quatre secteurs de recherche ou de réflexion (au centre) en ce qui concerne les groupes formels réels et virtuels . Chaque secteur est préoccupé par une série de questions qui se situent dans le contexte de la nouvelle société du savoir.

Cela donne une idée de la convergence des préoccupations des divers acteurs autour de la notion de groupe d'intérêts.

Comme on le voit ci-haut, apparaissent ici et là dans les discours beaucoup de mots qui sont plus ou moins des expressions voisines et qui sont plus ou moins définis

Groupe.jpg

Voici une lecture comparée entre les groupes formels traditionnels, c'est-à-dire réels, et leurs outils de communication, et les nouveaux types de groupes qui sont virtuels et qui utilisent les NTIC.

Cette analyse de leurs activités sociales, de travail, d'économie ou de cultu­re nous indique notamment que les groupes virtuels, qui émergent depuis une dizaine d'années, sont relativement différents de leur contrepartie traditionnelle, mais ces deux types de groupes vont probablement converger.

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La dynamique du développement s'articule autour de trois pôles : la société comme objet, le groupe comme sujet et l'animateur qui est le verbe moteur.

Les principaux matériaux utilisés sont, au début, le contexte général, surtout le quotidien du milieu, puis les données qui deviennent des informations lorsque synthétisées, et enfin des connaissances lorsque contextualisées (chapitre suivant).

L'animation est une prise en main, par les acteurs eux-mêmes, de leur développement à l'aide d'une panoplie d'outils et d'animateurs. Elle implique la définition des objectifs par le groupe et les interventions de celui-ci sur son milieu. Elle peut devenir une forme d'autogestion de ce développement lorsque les membres du groupe participent pleinement à toutes les étapes du processus.

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L'animateur est un agent de développement qui aide les participants à se conscientiser, à établir des consensus et à interagir dans leur milieu. Il est à la fois un organisateur, un médiateur et le leader des opérations.

À cause de sa formation, il n'est pas expert dans tous les secteurs d'activités et, d'ailleurs, il ne doit pas tout faire lui-même. Aussi doit-il impliquer le plus grand nombre de membres du groupe aux travaux d'analyse du quotidien (voir ci-haut).

Animation.jpgSi on répartit horizontalement la masse critique des utilisateurs (d'une personne à plus d'un million), et verticalement le délai de la diffusion des contenus autant en ligne que hors ligne (d'une heure à trois mois), on aboutit à une répartition des outils médiatiques dans les trois espaces publics (voir ci-dessus).

La privatique, la communautique et le mass médiatique sont des niveaux de solidarité, de culture et de consommation ; trois paliers de communication dans notre société, auxquels répondent trois différents types de portails.

Le schéma ci-haut montre que c'est surtout dans l'espace communautique qu'apparaissent depuis 1990 et surtout 1995 les nouvelles machines à communi­quer interactives.

Privatique.jpg

Les trois modèles d'accès

  • Le portail généraliste de type broadcast

Le consommateur intéressé par le divertissement ou le e-commerce entreprend une recherche exploratoire qui ressemble en fait à un « magasinage », dans un cyberespace où des promoteurs offrent tout à tout le monde.

  • Le portail thématique de type narrowcast

Les membres d'un groupe d'intérêts voulant améliorer leurs conditions de vie cherchent une valeur ajoutée et une pertinence par rapport à leur contexte et dans leur communauté locale, donc par rapport à leur territoire et ses habitants. Ce portail est bâti sur l'idée de proximité.

  • Le portail personnalisé de type pointcast

L'individu consulte l'ensemble de ses fichiers ou de ses transactions grâce à des rapports situés entre différentes banques de données.

Les portails.jpg

Le comité de contenu

C'est une table de concertation où participent les principaux acteurs locaux concernés par le site. Autour de cette table se bâtissent la représentativité et l'enracinement dans le milieu. Le comité de contenu est responsable de la pertinence et de la validation des actions.

Table de concertation Activités de la collectivité • sociales • de travail • économiques • culturelles Où ? Quand ? Pourquoi ? Comment ? Qui ? Combien ? Ressources humaines dans la collectivité • institutions • associations • organisations

Réssources et compétences.jpg

Les étapes du développement d'un site France Web

Les étapes (illustrées par des rectangles placés au centre du schéma et reliés par un gros trait noir) sont l'épine dorsale du développement du site. Les étapes placées en haut du schéma concernent les utilisateurs, tandis que celles placées en bas concernent les aspects économiques et technologiques.Type de portail.jpg

Les outils nécessaires au développement d'un site

Il existe des centaines de logiciels qu'on peut utiliser pour chacune des étapes de production-diffusion.

 

Valeur ajoutée.pngDe plus, dans chaque milieu, il existe des dizaines d'entreprises prêtes à développer un site Web. Mais ces entreprises possèdent leurs points forts et leurs points faibles, certaines sont excellentes en informatique mais faibles en analyse du public par exemple. C'est pour cette raison qu'un groupe doit demeurer le maître d'œuvre de son site et donner certains travaux à forfait s'il y a lieu pour certaines étapes.

Type de portail.jpg

Les objectifs et les tâches principales

La complexité d'un site Web vient de la multitude des tâches à accomplir (voir ci-haut) et des savoir-faire requis pour le faire.

Si l'un des principaux objectifs est d'offrir un outil convivial de communication (e-mail, listeserv, faq, chat) et des contenus et des services pertinents, l'une des principales tâches sera d'évaluer la satisfaction des usagers.

Si l'autre objectif est de faire fonctionner le site en continu, c'est-à-dire évoluant avec les événements et les besoins, l'autre tâche principale sera sa mise à jour.

Pôles.png

Pourquoi les groupes d'intérêts sont différents les uns des autres

On peut conclure que les nouvelles technologies semblent tellement répandues dans la vie courante (à cause notamment de l'exagération médiatique actuelle) qu'elles détournent souvent les utilisateurs, et leurs groupes, de leur objectif premier : la recherche d'une qualité de vie meilleure.

Société du savoir.jpg

 

France Web s'intègre totalement dans l'évolution récente d'Internet vers une nouvelle approche de l'information et l'émergence des places de marché.

 

 

13/08/2017

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