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13/08/2018

Annonceurs, SALON DE L'AGRICULTURE DE MONTAGNE,Nos 50 rendez-vous..FACE AU MONT BLANC

Nos 50 rendez-vous

Retrouvez-nous tout au long de l'année avec des rendez-vous organisés dans nos trois vallées de production.

Pour cet été, nous vous proposons 24 animations au coeur de nos alpages. Venez nous rencontrer ! 

Au fil des saisons, le programme sera complété, consultez-le régulièrement. 

   vendredi 10 août

 
Beaufortain/Val d'Arly

FACE AU MONT BLANC

 ALPAGE COL DU JOLY - HAUTELUCE/CONTAMINES-MONTJOIE
11h30
+ d'infos
 
lundi 13 août
 
Maurienne

ALPAGE SENTINELLE

 ALPAGE VALLON D'EN HAUT - BESSANS
9h
+ d'infos
 
mercredi 15 août
 
Beaufortain/Val d'Arly

FÊTE DES ALPAGES

 ALPAGE DES PLACHAUX - LA GIETTAZ EN ARAVIS
10h30-17h
+ d'infos
 
jeudi 16 août
 
Tarentaise

DÉLICES D'ALPAGES

 ALPAGE DE PRALONG - COURCHEVEL 1850
12h
+ d'infos
 
vendredi 17 août
 
Tarentaise

SURPLOMBEZ LE LAC

 ALPAGE DES MARAIS - TIGNES
13h30
+ d'infos
 
dimanche 19 août
 
Tarentaise

SALON DE L'AGRICULTURE DE MONTAGNE

 BOURG ST MAURICE
Dimanche 19 août et Lundi 20 août / 10h-19h
+ d'infos
 
 Votre participation est sous votre entière responsabilité. En aucun cas, le Syndicat de Défense du Beaufort ou notre colporteur ne pourront être tenus responsables en cas d’accident.

La plupart de ces rendez-vous vous sont offerts. Pensez à réserver quand cela est nécessaire. Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 04 79 31 22 57 ou par mail à info@fromage-beaufort.com ou communication@fromage-beaufort.com. Nous nous réservons le droit d'annuler ou de décaler ces rendez-vous, notamment si les conditions météorologiques sont trop mauvaises.

11/08/2018

Inestimable value of all human life>GrandWebArchive de "FranceWeb,e-GloblNetWork">21CenturyWebArchive>FWVAG21>My21stCenturyWebArchive> La blockchain>FranceWebSharing>FranceWebAsso> MySelTab@MyNewsCenterNavigator>StefanWebCollection>SocSav21

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Bringing People Closer Together.SocSav21

Des Hommes - Des Entreprises -Des Technologies.

Les entrepreneurs du Web

Un projet pour changer d'époque !!!!!

"Agis de telle sorte que tu traites l'humanité toujours en même temps comme une fin, et jamais simplement comme un moyen."

N'attendez pas votre place, créez-la!

FranceWeb : C'est Moi, C'est Vous, C'est Nous !

 C'est notre capital !C’est tout le monde.

Veuillez envoyer vos manifestations d’intérêt à Stefan Raducanu  - Président-Fondateur FRANCE WEB

& CIO SRU-Electronics

Stefan Raducanu. Président . Tél : +33 1 39 65 50 34.    Contact : stefanraducanu@yahoo.fr

" La terre est notre communauté virtuelle"

connecting people.png ”Informer, Diffuser vos Communiqués:  créativité collaborative" au service d'une meilleure qualité de vie sur notre planète.

Filtrer les flux de connaissances, dans cette perspective, le cyberspace deviendrait l'espace mouvant des interactions entre connaissances et connaissants de collectifs intelligents déterritorialisés.

Voici est un jour où vous pourriez vous enflammer pour une cause sociale. Vous êtes d'humeur à défiler dans les rues, signer des pétitions et distribuer des tracts aux passants ! Agir pour le bien de votre prochain et améliorer la société vous semblera capital aujourd'hui, mais assurez-vous de connaître le dessous des cartes avant de sauter dans le premier train qui passe. Renseignez-vous sur le mouvement que vous allez soutenir avant de vous engager corps et âme dans la " lutte finale " !

La vie est trop courte pour être petite " dit un dicton qui ne ment pas...

La crise économique mondiale s’approfondit la preuve en est que les États-Unis se braquent et attaquent amis, alliés, concurrents, opposants, résistants, tous ceux qui refusent de plier et de payer le tribut augmenté aux financiers de Wall Street (via la monnaie fétiche – le dollar d’Amérique). Voici le FMI qui joue son rôle en avisant le vaisseau amiral de l’impérialisme mondial qu’à ce jeu de rançons – sanctions – contre-sanctions commerciales – l’édifice du capitalisme en entier sera emporté avec l’eau du bain de la récession suivie d’une grande dépression. Mais rassurez-vous camarades – nul ne saurait entraver leur marche vers le précipice inéluctable. Que fera la classe prolétarienne quand s’effondrera leur système?  Robert Bibeau  http://www.les7duquebec.com

FranceWeb vous propose...

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“Rêver, c'est le bonheur ; attendre, c'est la vie.”

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Seniors - FranceWebAsso > Société du Savoir> Choisissez l'Excellence

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Mar 22, 2018 - 21CenturyWebArchive : FranceWebAsso > Société du Savoir .. numérique des lumières.FWVAG21 La planète est mon village ! BUSINESS .

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Dans un des plus beaux coins de France, Savoie, Colette BARAK s ...

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Archives - FranceWebInfo : FranceWebAsso > Société du Savoir ...

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Office de Tourisme de Poissy : Ing.StefanV.Raducanu ...

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28 avr. 2017 - 09:29 Écrit par franceweb dans 21CenturyWebArchive, Advertising, Agregator, Ailleurs sur le web, AlertInfo, Archive21siècle, ArchiveWeb21, ...

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Pour la Société Française,ce qui manque à la France : une démocratie ...

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15 mai 2018 - Mar 22, 2018 - 21CenturyWebArchive : FranceWebAsso > Société du Savoir .. numérique des lumières.FWVAG21 La planète est mon village !

Exclusivement pour vous>FranceWebAsso:Découvrez "Les 3 Vallées ...

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20 nov. 2017 - 11:43 Écrit par franceweb dans 21CenturyWebArchive, Advertising, Agenda 21, Agregator, Ailleurs sur le web, AlertInfo, Annonces à la Une, ...

Arts & loisirs créatifs : Ing.StefanV.Raducanu »CitoyenFranceWeb21 ...

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9 avr. 2018 - 11:46 Écrit par franceweb dans 21CenturyWebArchive, Agenda 21, Agregator, Ailleurs sur le web, AlertInfo, Archive21siècle, ArchiveWeb21, ...

StefanWebCollection : FranceWebAsso > Société du Savoir ...

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Mar 22, 2018 - 21CenturyWebArchive : FranceWebAsso > Société du Savoir .. numérique des lumières.FWVAG21 La planète est mon village ! BUSINESS .

Julie Prétre, 24 ans,"L'HEURE EST TROP GRAVE POUR QU'ON ...

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21 déc. 2015 - 12:10 Publié dans 21CenturyWebArchive, ArchiveWeb21, Articles, Collections, Dipl.Ing.Stefan V.Raducanu, France, FranceWebInfo, Gallery, ...

Corsica - FranceWebAsso > Société du Savoir> Choisissez l'Excellence

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7 juin 2018 - 11:41 Publié dans 21CenturyWebArchive, Agenda, Agregator, Ailleurs sur le web , AlertInfo, Annonceurs, Applications, Archive 21 siècle, ...

NASA : Beau-Bien-Bon >SocSav21>Société du Savoir> Choisissez l ...

idfregionconnectee.20minutes-blogs.fr/nasa/
22 mars 2018 - FWVAG21>21CenturyWebArchive : FranceWebAsso > Société du Savoir, FranceWebSharing & MySelTab@MyNewsCenterNavigator,NASA,La ...

Archives - Dipl.Ing.StefanV.Raducanu

lascalaapoissy.20minutes-blogs.fr/archive/2018/05/index.html
26 mai 2018 - ... Nathalie Martin, son autre assistante parlementaire. 11:31 Écrit par franceweb dans 21CenturyWebArchive | Lien permanent | Commentaires ...

Emploi : Ing.StefanV.Raducanu »CitoyenFranceWeb21 >SocSav21 ...

lascalaapoissy.20minutes-blogs.fr/emploi/
10:53 Écrit par franceweb dans 21CenturyWebArchive, 3B,Beau,Bon,Bien, Agence, Agenda 21, Agregator, Ailleurs sur le web, AlertInfo, Archive21siècle, ...

communiqués de presse : FranceWebAsso > Société du Savoir ...

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11:02 Publié dans 21CenturyWebArchive, A propos du Réseau, Agregator, Ailleurs sur le web, AlertInfo, Annonceurs, Archive 21 siècle, ArchiveWeb21, Art de ...

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27 mai 2018 - 09:10 Écrit par franceweb dans 21CenturyWebArchive, Agenda 21, Agregator, Ailleurs sur le web, AlertInfo, Archive21siècle, ArchiveWeb21, ...

Dipl.Ing.StefanV.Raducanu » l'homme le plus heureux qui fait le ...

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20 juil. 2018 - FranceWebAsso, des espaces numériques ouverts à tous. Choisissez l' Excellence. 21CenturyWebArchive. "Un Réseau conçu dans la Logique ...

MyNewsCenterNavigator»"Information,Veille et Connaissance" »Une ...

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11:05 Publié dans 21CenturyWebArchive, Advertising, Agregator, Ailleurs sur le web, AlertInfo, Ambition, Annonces, Annonceurs, Archive 21 siècle, ...
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MyNewsCenterNavigator»"Information,Veille et Connaissance" »Une ...

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FranceWebAsso > Société du Savoir> Choisissez l'Excellence>Social ...

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Stefan est l'homme d'un seul livre, "Webepedia", "21CenturyWebArchive". C'est ce qui fait sa force. d'année en année, Stefan grossit son œuvre, qui passa de ...

"Information,Veille et Connaissance" »Une vague éphémère

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11:43 Écrit par franceweb dans 21CenturyWebArchive, Advertising, Agenda 21, Agregator, Ailleurs sur le web, AlertInfo, Annonces à la Une, Archive21siècle, ...

Ing.StefanV.Raducanu »CitoyenFranceWeb21 >SocSav21 - Susumba

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21CenturyWebArchive. "Un Réseau conçu dans la Logique du Partenariat ". IMG_20180710_094550.jpg SocSav21, "Nouvelle société du savoir, société du 21 ...

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Stefan est l'homme d'un seul livre, "Webepedia", "21CenturyWebArchive". C'est ce qui fait sa force. d'année en année, Stefan grossit son œuvre, qui passa de ...
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"Une véritable fenêtre sur le savoir permettant d'enrichir nos connaissances"

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Global4.gifWe believe that origins matter.

Au-delà du référencement (qui demande de poser des liens sortants afin d'améliorer son TrustRank, son indice de confiance pour les moteurs de recherche et notamment Google, le contraire étant contre-productif) se pose la question de l'expérience utilisateur. La finalité de la création de site internet et de son référencement sur Google n'est-elle pas la satisfaction de l'internaute ? Le référencement a également pour but de fidéliser et optimiser le taux de conversions : le référencement est donc un moyen, pas une finalité.

Même si le référencement demande parfois de faire quelques "sacrifices", le référencement ne doit (ne devrait) jamais aller à l'encontre de l'expérience utilisateur. Mais bon, comme chacun sait (devrait savoir) que le pays des bisournous n'existe pas dans la réalité, il existe toujours un écart entre théorie et pratique.

Stefan Raducanu SocSav21

 

 

05/08/2018

Respecter sa parole,tenir sa promess >SocSav21>Société du Savoir>,FranceWebAsso &MynewsCenterNavigator,Dipl.Ing.StefanV.Raducanu FranceWebSharing ->Connect&Share>>Networking the World Join the millions who trust ''MyNewsCenterNavigator''Around the World"

Dipl.Ing.StefanV.Raducanu FranceWebSharing ->Connect&Share>>Networking the World Join the millions who trust ''MyNewsCenterNavigator''Around the World in 1 page. « go big or go home« , « deviens grand ou rentre chez toi »

SocSav21>Société du Savoir>FranceWebSharing ->Learn, Meet, Discover, Exchange, Collaborate, Connect,>>Qui a façonné la culture startup européenne ? « connaître le passé pour comprendre le présent »

 « connaître le passé pour comprendre le présent »

Stefan Raducanu. Président . Tél : +33 1 39 65 50 34.    Contact : stefanraducanu@yahoo.fr

" La terre est notre communauté virtuelle"

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Le Temps, un concept qui nous a dépassé.

Si l'être humain passe son temps à courir, il oublie trop souvent que le Temps est celui qui forge les idées, les réalisations et l'histoire de notre humanité, de nos montagnes, de nos stations, de nos habitations. Ici nous vous invitons à arrêter le temps pour mieux étudier les bienfaits du Temps sur notre environnement.

A la rencontre d'initiatives positives au niveau humain, économique, culturel, technologique..

Un projet collaboratif : FranceWeb Planète

Un projet pour changer d'époque !!!!!

« La coopération devient le modèle de croissance économique et social le plus structurant. Elle se nourrit des concepts de réseau pour valoriser le savoir, la créativité et les pratiques communautaires. ».

Un projet de R&D collaboratif est ainsi composé d’un consortium d’au moins deux entités dans l’objectif de travailler sur une ou plusieurs thématiques innovantes. Dans la plupart des cas, les deux entités sont une entreprise et un organisme de recherche ou de formation mais cela peut également être deux entreprises ou deux organismes.
Ces entités deviennent des partenaires et se regroupent en un consortium, sous l’impulsion d’un porteur, dans le but de développer ensemble les thématiques soulevées en y apportant chacun sa contribution à hauteur de ses compétences et de ses moyens.

Le projet doit être collaboratif

c'est-à-dire rassembler au moins deux entreprises, indépendantes l’une de l’autre, et un laboratoire public ou un organisme de formation.

Le caractère collaboratif du projet doit renforcer la contribution individuelle de chaque partenaire. Il renvoie, pour tous les types de participants au projet, à des contributions effectives : chaque partenaire apporte sa « brique » sur laquelle il investit en propre et supporte une large part du risque. Il s’agit de relations de partenariat, non de sous-traitance, formalisées par la signature d’un accord de consortium organisant les aspects de gouvernance, de partage des droits de propriété, des droits d’exploitation et de retour attendus pour chaque partenaire. La part de chaque partenaire dans le projet ne peut ainsi, sauf exception, se limiter à quelques pourcents. A l’inverse, un partenaire ne peut à lui seul porter plus de 70% du projet.

  • En ce qui concerne la composition du partenariat, la complémentarité des partenaires est importante (ex. : apporteur de briques technologiques, intégrateur, opérateur ou utilisateur). La présence d’un développeur ou d’un acheteur (en vue de la commercialisation) crédibilise par exemple le potentiel de retombées économiques du projet. Elle ne doit cependant pas enfermer les partenaires dans une relation d’exclusivité ou de totale dépendance.

Le « juste » nombre de partenaires varie selon le secteur et le type de projet. Néanmoins, un projet comportant un nombre important de partenaires accroît les difficultés de gouvernance.

De même, l’équilibre entre les partenaires de chaque catégorie (entreprises, laboratoires) doit être étudié.

Pour qui ?

Entreprises, Universités, Organismes de recherche et de formation, Centres de Ressources Technologiques,…

Faites en une source de valeur

Exit le « gagnant / gagnant », expression qui vous promet un bon volume de temps caché, voyez « business » (non le mot n’est pas péjoratif) et ceci pour le votre comme celui de votre partenaire, il n’en sera que plus confiant. N’oubliez pas, le gratuit pose toujours problème (pas de recourt, moins d’engagement, dépréciation de valeur…), hors un partenariat s’inscrit, comme n’importe quelle prestation, dans le cadre d’une production de valeur et donc d’un chiffre financier (même si le partenariat concerne de la visibilité). Vous êtes là pour faire tourner une boite et votre partenaire aussi !

Que manque-t-il à votre partenaire?

Ne venez pas dans l’optique de grossir votre liste client en vous disant « qu’il va bien vous apporter du boulot ». Soyez force de proposition, que ce soit lui ou vous qui ayez initié l’idée du partenariat, soyez actif dans sa conception, proposez des choses et composez aussi avec les propositions de votre partenaire. Il vaut mieux une petite idée commune de départ pour enclencher une collaboration, quitte à réduire le champ d’action, que vouloir révolutionner le monde. N’oubliez pas que, si vous êtes au moins deux dans un partenariat, vous êtes seul maître de votre point de vue… et c’est la même chose pour votre partenaire.

Même dans le cas d’un accord de confiance, faites en sorte qu’il y ait des traces contractuelles. Cela permettra non seulement de légitimer la chose mais aussi de psychologiquement vous inciter à l’engagement. Ainsi, il n’est pas toujours obligé de rédiger un contrat de partenariat, mais créez tout de même des documents tels que des factures par exemple, si l’un facture à l’autre dans le cadre d’un apport de compétence sur un projet. Attention tout de même au cadre juridique par exemple dans le cas d’apport d’affaire ou commercial, ce sont des contrats types.
Si votre partenariat n’abouti pas sur quelque chose de contractualisé il est possible que ce soit au moins visible d’une manière ou d’une autre. Par exemple communication sur le réseau du partenaire, affichage de votre logo, recommandation… Cependant, si rien n’apparaît, ni communication, ni contrat, réfléchissez si c’est possible et sinon demandez vous si ce partenariat est vraiment productif.

Ne vous laissez pas griser

Avoir des partenaires peut vous apporter une confiance en vous donnant le sentiment d’acquérir une certaine consistance. Plus de compétences dans votre champ d’action, plus d’opportunité de facturation, des échanges motivants… Faites cependant attention à ne pas vous faire piéger par une dispersion horizontale qui va vous « occuper » et vous faire courir plusieurs lièvres à la fois. Bosser « en cowork » c’est sympa, mais ça doit être une réelle journée de travail et vous devez vous engager en investissement de temps, sans quoi vous risquez de vous donner une fausse idée de puissance.

Entretenez la relation

Une collaboration, même si elle se fait sur un seul projet, nécessite un échange et donc s’inscrit dans une durée dans le temps. Lorsque l’on est aux commandes d’une entreprise, il est très facile de laisser couler les choses. N’oubliez pas de passer un coup de fil ou d’envoyer des nouvelles de temps en temps si le projet est terminé. Et s’il est en cours, communiquez régulièrement.
Vous êtes dans la même barque, ne l’oubliez pas. Une collaboration c’est avant tout un échange, une relation. Ainsi, ne communiquez pas seulement sur le projet, échangez sur vos motivations, vos coups de fatigue, des choses en dehors du travail, vos passions. Nous avons tous une vie privée, des coups durs, des baisses de régime ou de la surmotivation, mais un partenariat suppose de mettre un peu de sa vie personnelle. Les non-dits peuvent détruire en un rien de temps une collaboration.

Géographie

De nos jours, le numérique est si conséquent que l’on peut parfois avoir le sentiment de s’affranchir des distances. S’il est très facile de communiquer sur les réseaux et de lier des contacts à distance, la rencontre physique et les échanges en vis à vis sont toujours importants. Si vous collaborez à distance, faites vous au moins le plaisir d’un repas commun dans le mois ou tout les deux mois et privilégiez la visioconférence. De plus, collaborer avec des partenaires locaux vous sera très probablement utile pour être sur le même plan d’action, comme par exemple comprendre à quelles problématiques vous allez faire face du fait d’une économie locale ou d’une zone de marché ciblée.

Faites le bilan

N’hésitez pas à vous faire des évaluations et des bilans pour chaque partenaire. Ils resterons confidentiel, à vous d’y être objectif. Dire qu’un partenaire « ne fiche rien sur le dossier bidule » ne sert à rien. Faites vous des critères en rapport avec vos objectifs de développement. Quelles actions ont apporté quoi, pour quel investissement, à court, moyen ou long terme? etc.
Évaluez certes, mais dans les deux sens. Qu’avez vous investi mais aussi apporté. Quels efforts avez vous fait, qu’avez vous apporté à votre partenaire? Essayez, sans y passer trop de temps, de poser quelques indicateurs dès le départ. Si votre objectif est bien défini, vous travaillerez instinctivement dans le bon sens. Par exemple, si vous avez opté pour un partenaire pour sa capacité à parler de vous, suivez et évaluez la façon et la fréquence à laquelle il communique à votre propos et pour quel résultat, combien de prospects apportés… Faites la démarche inverse également et évaluez ce que vous avez fait de votre coté.

Soyez carré

Un partenaire qui laisse couler, qui prétexte la confiance, ou pire, qui vous mène en bateau (nous n’en avons jamais eu heureusement) n’est que source d’ennuis et perte de temps. Expliquez qu’il est d’un intérêt commun d’être productif ou de contractualiser telle ou telle chose. S’il n’est pas réceptif à cela, il n’est pas prêt à collaborer et donc à réussir. S’il vous laisse « carte blanche » méfiez vous. Chacun apporte son expertise et ses avis, mais aucun n’est le seul responsable (même si, face au client, si vous êtes l’unique point de contact, c’est vous qui devrez assumer). Si vous avez le sentiment qu’il est trop demandeur c’est que soit vous ne mettez pas correctement le partenariat à profit, soit ce n’est pas le bon, soit le partenaire vous a vu comme un sous traitant. Au pire des cas, rompez et dites vous qu’il y aura d’autres collaborations, il y en a toujours !

Rompez en douceur

Eh oui, parfois il faut savoir stopper ou ralentir avec un partenaire (on parle bien de relation professionnelle n’est-ce pas!), mais ne délaissez pas un partenaire. Soit vous faites l’effort pour récolter les fruits de la collaboration, soit vous coupez court. Un partenaire auquel vous allez faire perdre du temps parce que vous n’arrivez pas à vous impliquer va être déçu et votre crédibilité sera amoindrie. Il vaut mieux un partenaire déçu au début de que déçut définitivement. Il n’y aucune honte à dire non, au contraire, cela fait preuve de confiance. Réfléchissez donc bien à l’engagement qui suivra et au fait de devoir aller au bout s’il s’agit d’un projet.

En conclusion…

Mener un partenariat est une réelle source de réflexion. Même si vous n’en êtes pas au stade de la négociation de partenariat à plusieurs millions d’euros, il est important de se poser les bonnes questions. Rappelez vous, dans tous les cas, quoi que vous faites, si vous vous en référez à vos objectifs de développement à long terme, vous aurez facilement la réponse. Et l’expérience sera toujours là pour prendre le relais.
Le tout est de toujours évaluer un minimum vos actions et les retours. Pour cela utilisez un carnet de bord et quelques outils simples d’appréciation (un carnet manuscrit, un tableau Excel). Rappelez-vous également qu’un partenariat fonctionne à double sens, évaluez-vous de la même façon que vous évaluez votre partenaire. Et communiquez !
On vous souhaite donc de très fructueuses collaborations !

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