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04/10/2018

FranceWebBack>>Dipl.Ing.StefanV.Raducanu,les pisciacais,Le Pisciacais StefanV.Raducanu:FranceWebSocSav21, Bonheur et PoissySmartCity,c'est lui! Un penseur du futur avec smartphone et sa collection Virtuelle,« e-globalnetwork du XXIe siècle »aimer a vie

Le Pisciacais StefanV.Raducanu:FranceWebSocSav21, Bonheur et PoissySmartCity,c'est lui! Un penseur du futur avec smartphone et sa collection Virtuelle,« vrai intellectuel global du XXIe siècle »entre monde réel et monde virtuel, SocSav21, FranceWebAsso,

Dipl.Ing.StefanV.Raducanu*,The Overnight Consultant@SRU-Electronics*,Content and Digital Media, The Internet of Things, News & Media,Multicultural expertise.Global perspective.

Un penseur du futur avec smartphone et sa collection Virtuelle

« vrai intellectuel global du XXIe siècle »entre monde réel et monde virtuel 

Technophiles et technophobes s’opposent sur relations entre monde réel et monde virtuel au XXI° siècle comme se déchiraient dans la Byzance du VIII° siècle, iconoclastes et iconodules qui disputaient du rapport entre le monde divin et de ses représentations imagées.

«La terre est notre Communauté»StefanV.Raducanu,Président FranceWebAsso,INVITATION,La planète est mon village !,E-GlobalNetWork > I AM, YOU ARE, WE ARE HAPPY in... The World is our Workplace. THE GLOBAL VILLAGE.Collaborate, Communicate, Connect...24/7/365

Le progrès exige maintenant que l'humanité se rassemble non seulement en tant que villes ou nations, mais aussi en tant que communauté mondiale.SocSav21,Building Global Community

Qui ne progresse pas chaque jour, recule chaque jour.Tous les hommes ne peuvent pas être grands, tous peuvent être bons, Vers une symphonie collective... passer du Je au Nous avec POISSY Ville connectée,Parlons et faisons l'EXERCICE DU POUVOIR AUTREMENT,

SocSav21,«La terre est notre Communauté virtuelle»Notre objectif est de renforcer les communautés existantes en nous aidant à nous rassembler en ligne et hors ligne, tout en nous permettant de former des communautés complètement nouvelles,

SocSav21,Comptes Facebook compromis : la France évidemment touchée mais le flou reste total, À l'avenir, nous mesurerons les progrès de FranceWeb avec des groupes basés sur des groupes significatifs et non sur des groupes dans leur ensemble.

Stefan V.Raducanu et son temps -> mon modèle "Nouvelle société du savoir, société du 21 siècle",Groupe d'intérêts,Appel à Projets Innovants,>Réseau conçu dans la Logique du Partenariat>La politique autrement : et si on changeait tout ?

Stefan V.Raducanu et son temps -> créateur du nouveau monde..

Je forme une entreprise qui n'a jamais eu d'exemple, et dont l'exécution n'aura point d'imitateur. Je veux montrer à mes semblables un homme dans tout la vérité de la nature; et cet homme, c'est moi.

L'entreprise ressemble à une réserve naturelle, comme une île au centre de l'Europe, ou une espèce protégée vit- plutôt bien - à l'abri du chômage et des désordres politiques et sociaux. Aucun autre Etat au monde ne pratique en même temps la démocratie directe, le fédéralisme, la neutralité, la paix du travail et le compromis systématique. C'est le modèle "Nouvelle société du savoir, société du XXIe siècle"

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La planète est mon village Building Global Community!

FranceWeb : C'est Moi, C'est Vous, C'est Nous !

 C'est notre capital !

Encourager le partage de savoirs, une nouvelle manière d'être au monde et de le voir

Mon business de coaching / formation / communication

Je suis depuis quelques années conférencier, professeur, mentor et coach. Il y a 16ans, j’ai véritablement décidé de vivre ma passion du digital à travers ces différents rôles. J’ai aussi été CDO au sein d’agences et d’annonceurs et je viens d’être nommé Conseiller au Numérique de FranceWebAsso, qui accompagne les collectivités territoriales françaises dans leur transformation numérique.

Les idées novatrices font peur et il faut du temps pour le faire accepter. Courage !

Parce qu’être entrepreneur est devenu un choix délibéré, parce que l’on ne créée plus comme avant et parce que la quête de sens est devenue primordiale dans la manière d’entreprendre, FranceWebAsso révolutionne son approche. Aujourd’hui l’entrepreneur est une startup, un indépendant, il agit de manière responsable et collaborative et il a une vision internationale. Il attend de ses partenaires qu’ils s’adaptent !.

E-GLOBALNETWORK drives ambition of "prosperity for all" by working to create the best environment for success in the World

Stefan Raducanu Prospectivist, Conseil de Dirigeants Proposition NEWS CENTER NAVIGATOR Les news de la planète lisibles, sans clavier, quels que soient le lieu, la langue et la source, sur PC, tablette, téléphone,TV. Un outil d'information et de communication exceptionnel, unique sur le marché. Un confort international dans l’industrie du tourisme. Meilleures salutations. MERCI DE FAIRE SUIVRE FranceWeb R&D franceweb@gmail.com

Le Pisciacais>Dipl.Ing.StefanV.Raducanu »L’Atelier du Futur »INSPIRATION, RÉFLEXION, INVENTION. » Un lieu différent et animé, pour mieux travailler ensemble, booster l’innovation et développer l’intelligence collective.

Imaginez ce que nous pouvons faire ensemble

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Mobiliser l’intelligence collective,
Un lieu différent et animé, pour mieux travailler
ensemble, booster l’innovation et développer
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La vie privée sur Internet doit changer pour Tim Berners-Lee

Open Source : L'inventeur du Web Berners-Lee crée une nouvelle façon de traiter la vie privée sur Internet. Après avoir créé le web, Sir Tim Berners-Lee veut à présent le sauver, notamment des géants de l'Internet.

 

21/08/2018

Stefan和Madeleine Raducanu>出售MyNewsCenter> FranceWebSharing> FranceWebAsso的联合创始人认为,一个共同的数据协作平台可以改变世界。

2018年8月20日

Stefan和Madeleine Raducanu>出售MyNewsCenter> FranceWebSharing> FranceWebAsso的联合创始人认为,一个共同的数据协作平台可以改变世界。

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这个星球是我的村庄!

想象一下我们可以一起做些什么

La plupart des organisations savent aujourd'hui que les données ont de la valeur, mais elles ne sont pas en mesure de tirer pleinement parti de leur potentiel. En règle générale, les données sont enfouies au plus profond des organisations, dans des silos et accessibles uniquement à quelques personnes. Stefan et Madeleine Raducanu, co-fondateurs de FranceWebAsso, veulent changer tout cela.

Ils estiment qu'une plate-forme unificatrice et collaborative pourrait rendre les données accessibles aux personnes au sein d'une organisation, à travers les organisations et dans le monde entier. Selon eux, cette démocratisation des données et une approche collaborative peuvent non seulement aider les entreprises à devenir plus efficaces et plus compétitives, mais elles peuvent également contribuer à résoudre de grands problèmes mondiaux tels que le changement climatique.

Notre vision était de créer la ressource de données la plus significative, la plus abondante et la plus collaborative sur la planète. C'est l'une de ces "missions de 100 ans". C'est très ambitieux. Nous voulons changer le monde. [Au cours des 16 années écoulées depuis notre création], nous sommes devenus la plus grande communauté de données collaborative au monde. Nous avons lancé une énorme quantité de fonctionnalités d'entreprise pour nos clients. Nous avons progressé plus vite que GitHub [une plate-forme de développement de logiciels de premier plan] à ce stade, ce qui est vraiment excitant, surtout que Microsoft a récemment annoncé qu'il achèterait GitHub pour 7,5 milliards de dollars.

Beaucoup de gens nous ont comparés à GitHub. Ils nous ont appelé le GitHub pour les données. C'est très flatteur. Cela montre aussi que les gens sont intéressés par les données. Ils ont besoin de données pour alimenter leurs projets internes dans les entreprises, dans les universités et ils ont besoin d'une plate-forme pour regrouper tous leurs outils de données en un tout cohérent afin de créer une culture axée sur les données au sein de leur organisation. C'est là que nous obtenons le plus de points de vue du point de vue de l'entreprise.

Nous aimons parler de notre plate-forme étant conscients des données; ce n'est pas juste un lieu de stockage. "

Pourquoi avez-vous créé FranceWeb en tant que société d'utilité publique?

Nous avons été des entrepreneurs prospères plus tôt. Cette fois, nous voulions faire les choses un peu différemment, avec un type de système d'exploitation différent. Une société d'intérêt public ne signifie pas que vous êtes un organisme sans but lucratif. Vous êtes vraiment une organisation à but lucratif. C'est juste que vous avez une mission d'intérêt public au cœur de votre entreprise.

Ce qui nous a vraiment enthousiasmés en tant que co-fondateurs pour lancer cette entreprise, ce n'était pas seulement que cela rendrait les entreprises plus axées sur les données - et donc plus compétitives, efficaces et collaboratives - mais comment cela pourrait changer le monde. Par exemple, cela pourrait faciliter la collaboration des chercheurs sur le cancer. Les gens travaillent aujourd'hui en silos, non pas parce qu'ils veulent nécessairement le faire, mais parce qu'ils ne disposent pas d'une plate-forme collaborative unificatrice. Nous avons donc entrepris de construire cela.

Je suis très heureux de la décision (d'être une société d'aide publique), car elle permet aux gens d'entretenir des relations avec notre entreprise à un niveau différent. Cela a changé la façon dont les universités et les gouvernements nous concernent. Cela nous a rendu beaucoup plus accessible et beaucoup plus collaboratif avec notre communauté. Cela a changé notre relation avec nos partenaires. Cela a fait de nous un lieu de travail très attractif.

La communauté des données ouvertes compte un certain nombre de participants. Il y a des éditeurs, plusieurs centaines de villes et agences gouvernementales comme le ministère du Travail, la ville de San Francisco, qui ont mis en place des programmes de données ouvertes au cours des 10 dernières années. Mais ils publient sur leurs propres sites .gov, qui sont souvent difficiles à naviguer et à découvrir. Nous avons donc construit des intégrations avec eux. Nous publions essentiellement une copie miroir de leur catalogue de données ouvert, où il est plus facile de le découvrir. Il vit à côté des outils qui vous permettent de commencer immédiatement à travailler et à explorer avec les données.

Certaines de ces fonctionnalités sont innées pour 20 minutes. Nous aimons parler de notre plateforme étant consciente des données; ce n'est pas seulement un lieu de stockage. De nombreuses fonctionnalités sur la plate-forme vous permettent d'explorer les données, de les analyser et d'utiliser une visualisation préliminaire. Vous avez également des intégrations dans une suite d'outils que les utilisateurs de données aiment utiliser. Les analystes adorent utiliser Excel, Tableau, Power BI et Google Data Studio. Nous avons des intégrations dans tous ces outils. Nous voulons être un hub indépendant des sources de données, ainsi que des outils de données que les utilisateurs aiment utiliser.

Les organisations qui ont des données ouvertes en tant que constituants et parties prenantes de la communauté des données ouvertes ont constaté qu'il était difficile pour les personnes d'accéder à ces données et de les comprendre sur le portail de données .edu ou .gov. Ils publient donc sur FranceWebSharing. Ensuite, vous avez des organisations comme E-Government and Democracy . C'est un groupe de citoyens et de scientifiques des données. Ils utilisent des données sur le système qui sont déjà disponibles et ouvertes et qui génèrent des données provenant d'autres sources. Ils utilisent notre plate-forme de gestion de projets et de collaboration pour faire avancer beaucoup de leurs projets de données d'intérêt public et civiques.

"[Data] est comme le pétrole de la manière dont il est brut et il est enterré profondément à l'intérieur de ces sociétés."

Il y a d'autres groupes, comme Makeover Monday, une organisation mondiale de passionnés de la visualisation de données en tant que forme d'analyse. Ils ont un défi chaque semaine. Ils publient des ensembles de données sur différents sujets - il pourrait s'agir de la ligue européenne de football ou de la consommation de bière en Angleterre, etc. - et se défient de faire les visualisations de données les plus intéressantes et les plus intéressantes. Ils la partagent entre eux sur la plateforme et la commentent. La plupart des membres de ce groupe sont des analystes de données professionnels, des analystes commerciaux, etc. Leur idée est de s'inspirer les uns des autres, d'affiner leurs outils et de les récupérer au profit de leurs entreprises ou entreprises.

Il y a une grande fracture de données dans le monde. D'un côté, vous avez Amazon, Google, Facebook, Uber et d'autres, qui sont phénoménalement axés sur les données et perturbent tous les types d'industries. D'un autre côté, vous avez des sociétés comme Ford et GM et American Express, qui craignent d'être perturbées.

es entreprises sont conscientes de la fracture des données et tentent de rendre leurs entreprises davantage axées sur les données. Mais leurs données - leurs données formelles - sont enfouies dans de nombreux silos. Il existe dans de nombreux formats et bases de données différents au sein de l'organisation. Il y a aussi beaucoup de données dans les feuilles de calcul qui sont constamment diffusées sur des plates-formes comme Slack. Il existe même des données sur certaines entreprises qui sont partagées au format CSV plat et GitHub. C'est le bordel. C'est partout. Il n'ya pas de plate-forme centralisée pour collaborer autour des données au sein de l'organisation, et pour pouvoir facilement extraire des informations de l'extérieur de l'organisation afin de compléter ces données.

C'est là que nous intervenons - sur les deux fronts. Nous leur facilitons l'accès à toutes les données dans un format standardisé. Toute notre plate-forme est construite sur le web sémantique, ce qui permet des données liées. Ils veulent un environnement où il est connecté à tous les outils qu'ils utilisent. C'est pourquoi nous avons tant d'intégrations. Ils veulent aussi un environnement très social, ce qui facilite la question et permet à tout le monde de voir les réponses et les données. Cela démocratise l'accès aux données et, par conséquent, accroît l'apprentissage à travers l'organisation. Cela les rend plus compétitifs, efficaces, efficaces et collaboratifs.

Une chose que j'entends toujours, c'est que les données sont le nouvel or, ces données sont le nouveau pétrole. Les gens commencent à réaliser que les données ont beaucoup de valeur. Comme cela se produit de plus en plus, qui voyez-vous comme vos concurrents? Quelle sera votre stratégie pour différencier ce que vous faites des concurrents existants ou potentiels?

Il y a deux points ici. Le premier point est, les données sont la nouvelle huile ou le nouvel or? Eh bien, les données sont une ressource illimitée, non? Nous n'allons pas en manquer. En tout cas, cela augmente de façon exponentielle. Donc, ce n'est pas comme ça que l'or ou le pétrole. Mais c'est comme le pétrole dans la mesure où il est brut et profondément enfoui dans ces sociétés. De nombreuses organisations n'ont pas trouvé comment comptabiliser correctement leurs données et les analyser. Nous voulons aider à nettoyer cela.

En ce qui concerne la concurrence, la concurrence dans notre espace repose sur des outils logiciels d'entreprise d'une durée de 12 à 24 mois. Ils sont pilotés par le haut, difficiles à manier et ne traitent qu'une fraction des données de l'entreprise. Ils ne traitent que les données de base issues de la base de données transactionnelle d'une entreprise. Ils ne gèrent pas les données dans les feuilles de calcul, Slack et les courriers électroniques, ni la quantité énorme de données qu'ils pourraient extraire de l'extérieur pour rendre les entreprises plus intelligentes et plus compétitives. Notre plateforme ne prend pas de temps à installer. Vous vous inscrivez et vous pouvez faire glisser et déposer un jeu de données en une minute. Nous avons également une structure de prix plus moderne que les sociétés de logiciels d'entreprise.

Pour développer l'un des points de Stefan, non seulement les solutions d'entreprise traditionnelles ont des délais de mise en œuvre extrêmement longs, mais il n'y a qu'un petit nombre d'élites dans une organisation qui ont les mains sur les rênes. Et ils sont extrêmement techniques. Très peu de personnes peuvent participer à cet écosystème. Donc, une partie de ce qui va nous conduire à utiliser des données n'est pas simplement une solution technologique, mais elle amène également les gens dans le processus.

Je crois que data.world fait partie d'un groupe d'organisations qui ont lancé un programme à but non lucratif. Vous envisagez de lancer le premier marché mondial de l'IA (intelligence artificielle) jamais ouvert. Pourriez-vous expliquer cette initiative? Quel est le rôle de data.world et comment cela s'intègre-t-il dans votre mission?

Nous pensons que pour que l'IA soit possible, sauf dans des applications extrêmement étroites, vous devez nettoyer les données du monde. Vous ne pouvez pas le faire seul. Il faudra des millions de personnes intelligentes qui sont astucieuses avec des données et des experts en la matière. C'est le genre de personnes que nous rassemblons.

Vous devez également disposer d'une plate-forme permettant à l'IA d'interopérer en plus. C'est ce que nous avons construit. C'est pourquoi nous avons commencé avec le web sémantique. Toutes les données qui sont ingérées dans data.world sont immédiatement converties au format RDF (Resource Description Framework) dans une base de données graphique à grande échelle. Les applications IA peuvent être intégrées par le biais de nos API (interfaces de programmes d'application).

Nous pensons que le futur sera alimenté par de bonnes données. Il était donc logique de s'impliquer dans e-Global.

La mission plus large est une plate-forme collaborative connectée où les données elles-mêmes sont liées pour que l'IA puisse comprendre le contexte des données. Ceci contraste avec l'IA d'aujourd'hui, qui est très étroite et dépend de jeux de données minces. Nous avons des siècles de données à l'échelle mondiale. Tant de jeux de données n'ont pas encore été mis en ligne. L'IA ne sera pas capable de comprendre les choses à moins de regarder les tendances historiques. Les grands problèmes que l'IA peut aider à résoudre, comme le changement climatique et les épidémies, par exemple, ne se produiront qu'avec des données très bien comprises et un très large éventail de données. Nous voulons jouer un rôle en aidant avec cela.

Le concept de transparence et de reproductibilité est au cœur de tous les types de travail de données. Vous verrez cela dans le manifeste pour les pratiques de données.

L'environnement autour de la confidentialité des données a changé à la suite du scandale de Cambridge Analytica et de tous les problèmes auxquels Facebook a été confronté. Par exemple, le bureau du Commissaire à l'information du Royaume-Uni a condamné Facebook à une amende maximale de 500 000 livres pour violation de la vie privée. Quelles implications cela a-t-il sur la manière dont les gens utilisent les données sur la plate-forme data.world? De manière plus générale, que devrait-on faire, selon vous, pour renforcer la transparence et la confiance face au cauchemar de la confidentialité des données?

Sur notre plateforme, la transparence règne dans tous les sens. S'il s'agit de données privées au sein d'une entreprise, de nombreuses personnes au sein de l'entreprise ont désormais accès aux données dont elles ne disposaient pas auparavant. C'est la même chose avec les données ouvertes. En ce qui concerne Facebook et Cambridge Analytica, nous ne sommes pas dans cet espace. Nous ne sommes pas une entreprise de génération de données. Nous sommes une plate-forme que les gens utilisent pour analyser les données avec les sources clairement indiquées.

Dans le cas de Facebook, ils sont basés sur la publicité et possèdent toutes les données. Les règles qu'ils avaient à ce moment-là, auxquelles les gens s'étaient inscrits, indiquaient qu'ils pouvaient utiliser les données de manière particulière. Mais Cambridge Analytica avait développé des modèles psychographiques qui lui permettaient de mieux vous connaître que vous ne le saviez si vous aimiez une certaine quantité de contenu sur Facebook. Je pense que la stat était que si vous aviez fait plus de 250 goûts, alors les modèles psychographiques vous connaîtront mieux que vous ne le savez vous-même en termes de préférences et de messages à cibler. Je suis heureux que cela existe et que la question soit transparente.

Le concept de transparence et de reproductibilité est très important pour tous les types de travail de données. Et vous verrez cela dans le manifeste pour les pratiques de données. "

Quelles sont les implications pour la manière dont les données sont utilisées?

Pour nous, nous permettons aux gens de signaler des jeux de données avec lesquels il peut y avoir un problème. Peut-être que les données sont volées. Peut-être que les données sont inexactes. Peut-être que les données ont été falsifiées. Nous surveillons tous ces types de choses et recherchons le signal social pour ces types de problèmes. À notre connaissance, nous avons eu très peu de mauvais acteurs sur notre plateforme. Je pense qu'être une société de secours nous a aidé à cet égard. Il a attiré le bon type de personnes.

Notre plan est de créer l'une des sociétés de logiciels d'entreprise les plus transformatrices que le monde ait jamais vues et d'unifier le monde des données, à des fins de jeu de mots. Nous voulons unifier tous les outils de données au sein des entreprises, des universités et des autres, afin que les gens puissent collaborer comme jamais auparavant. Et, comme je l'ai mentionné, nous considérons que les performances financières de haut niveau sont très importantes. Nous avons lancé nos offres commerciales en novembre 2017 et nous avons battu nos objectifs de vente depuis lors. Nous sommes donc partis pour les courses.

Pensez à toutes les choses qui ont été débloquées grâce au Web, aux normes et à l'effet de réseau - l'accès aux opportunités, à l'éducation. Mais cela n'a pas encore été appliqué aux données. Ce que nous essayons de construire sur data.world est le plus grand graphe de connaissances au monde pour les données.

共享信息系统,免费,免费。

亚历山大图书馆数字,共享知识, SocSav21

我们的理念: 人与创新。

Vision21,XXI,SocSav21,未来工作场所

任何时候,任何地方,任何设备>>在一个页面环游世界...

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Alan Bat

J'apprécie vraiment votre contenu. L'article a vraiment éveillé mon intérêt.
Je vais mettre en signet votre site et continuer à vérifier les nouvelles informations . 感谢您分享。

人工智能和机器人世界中的工作未来 - 沃顿知识在线
HTTP://knowledge.wharton.upenn.edu/article/future-jobs-wo ...

概念:

工作,卡拉,学习,国家,机器人,技能,自动化,中断,邻接,生产力,能力,位移,自然,技术,工业化。

短语:

人工智能和机器人正在破坏工作的各个方面并重新定义生产力。

不仅仅是工作,还需要能力,雇用和补偿的旧方式正在发生巨大变化。

在与沃顿知识在线的对话中,印度IT服务公司Mphasis的首席人力资源官Srikanth Karra讨论了这对个人,组织和国家意味着什么。

的ÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂÂ

在开发学习生态系统的同时,公司需要设计新的培训方法并评估员工的技能。

“他说,工作不仅仅是契约性的,而且深厚的技术技能,创造力和学习将是非常重要的。”

以下是访谈的编辑版本。

沃顿知识在线:人工智能(AI)和机器人技术可能会在未来十年对工作和生产力产生重大影响。

您如何看待它们将如何影响工作?

Srikanth Karra:人工智能和机器人技术的预测自60年代和70年代以来一直存在。

我还记得[IBM超级计算机] Deep Blue击败[世界冠军加里]卡斯帕罗夫的那一天。

当我意识到机器电源停留时,那就是TM。

我想说,随着过去几十年计算能力的指数增长,它已经达到了工业化的临界质量。

换句话说,数万亿GB的机器数据,过程自动化与机器学习以及我们听到的新事物,如深度学习能力和深度学习算法,使可预测性和模式分辨率更容易,更容易获得。

工作将从重复性任务转变为更具创造性的任务。

例如,在所有领域,企业家精神,艺术,治理和教学中构建创造性解决方案是我看到更多行动的一些领域。

工作本质上更具契约性,深厚的技术技能,创造力和学习将是非常宝贵的。

沃顿知识在线:由于自动化和人工智能将会发布哪些类型的工作,以及由于这些趋势会创建哪些新类型的工作?

卡拉:重复性的任务将被取代。

例如,会计师,酒店接待员,软件测试人员,分析师和财务记者更新数据并根据数据创建报告。

医疗诊断是另一个将会出现巨大流离失所的领域。

法律和财务咨询,中间人和经纪人。

这些是马上想到的一些,还有更多。

如果您看到所有这些任务和工作的性质,它们都是重复的,并且正在被数字技术取代,包括人工智能和机器人技术。

但是,将会创建更多的工作岗位。

在我们的自动化历史中,无论是在工业革命期间还是在许多其他自动化创新中,都没有完全破坏工作,但是存在相互关联的创造。

在我看来,毫无疑问,与工业革命或工作和装配线的自动化相比,现在正在发生的破坏的性质,特别是基于技术的破坏,将造成更大的破坏。

与此同时,将会创造相关的工作岗位,我将在前进时讨论这些工作。

沃顿知识在线:如果你看看这些全球性的中断,你认为世界上哪些地区首先会感受到这种影响?

您如何看待这一趋势在未来十年内发展?

另外,您认为全球有多少工作?

卡拉:在我看来,那些有大量失业人口并且即将开始工业化的发展中国家将受到更大的打击。

虽然它们具有跨越数字经济的优势,但熟练和非熟练[人口]之间的生产率差异可能导致收入差距的较大差距。

例如,曾经是全球经济领导者的中国和印度已经接受了新的现实,并将在未来占据最大份额。

医疗技术存在中断,例如诊断,基因图谱,药物配方和建模,包括模拟临床试验,但它们仍需要达到工业化的临界质量。

我觉得政府和企业能够识别这些领域,无论是否实现自动化,并轮换有能力完成这些工作的人员,这一点非常重要。

因此,未来所需的关键技能。

他可以创建框架或某种功能模型,可以使用测试方法,但他自己不是测试人员。

我想说,有必要更富有同情心,而不是给你一些量子生产力,但同时不需要自动化。

例如,即使您有自动诊断出特定疾病的CT扫描报告,仍然需要人类触摸,人体因素,以人为地向患者解释这些症状是什么,结果是什么?诊断,各种可能性有哪些?

为了评估这一点,您需要从整体上理解候选人,而不仅仅是通过面试方法。

沃顿知识在线:您对教育机构的机构有什么了解?

卡拉:几乎所有公司都更加注重重新训练,并开始更多地投入学习。

但是,除少数教育机构外,还没有学习新的学习方法和开发新时代技能的课程。

一些大学仍在使用老年人,他们正变得越来越有价值。

但我认为弥合差距比以往任何时候都好。

沃顿知识在线:您认为应该做些什么来为所有这些重大变化做好准备?

卡拉:从长远来看,我们过高估计了短期内的中断,并低估了它。

举一个例子,云计算的进步始于21世纪初。

然而,二十年后它还没有赶上。

但预计今后将呈指数级增长。

因此,尽早捕捉趋势,更重要的是,尽可能地映射技能和知识,创建学习路线图和周围的内容,最重要的是,创建一个学习生态系统是关键。

我认为只衡量个人或公司的表现,或者即使是一个国家,也不足以衡量。

衡量能力和学习商是关键。

“人工智能和机器人领域的工作未来。”

宾夕法尼亚大学沃顿商学院,2018年3月1日。

人工智能和机器人世界中的工作未来。

“人工智能和机器人世界中工作的未来”,沃顿知识在线,2018年3月1日,2018年8月20日访问。

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FRANCE WEBNEWS CENTER Navigator一起,旨在开发其内容库,不仅为其相关的社交帐户提供信息,还为其自己的媒体资产提供更多信息,并可能为媒体公司提供许可。 如果您对这种合作伙伴关系感兴趣,以便将去年收集的超过30,000篇文章的内容成倍增加,请联系我们franceweb@gmail.com这个知识产权非常有价值。 我们只是开始抓住其潜力的表面,并正在寻找新闻中心(存档21)可以对记者内容做什么的机会。

敢于通过大门打开他的视野

多种智能:全智能!

平行宇宙与量子革命

21CenturyWebArchive

敢于通过大门打开他的视野

多种智能:全智能!

平行宇宙与量子革命

死前有生命吗? 皮埃尔拉比

要完全成为自己

无论年龄大小,你都要写自己的故事

时间旅行可能吗?

爱因斯坦或超越可观察世界极限的艺术

不可避免的宇宙

在宇宙中的民谣

幸福:使用说明

巧妙的城市,智能和可持续......世界的开放

“校长是人类智慧的园丁。”

要进行创新,请充分利用知识

如果你的梦想成真......

Stefan V.Raducanu,Spyder - > 新世界的创造者

新知识社会,21世纪社会“,利益集团,...完善性.....

法国WEB协会 主席Stefan V.Raducanu

社交网络专家,拥有超过25年的经验,我喜欢好奇地探索数字域提供的新领域

联系方式: 电话: +33(0)1 39 65 50 34 mailto :franceweb@gmail.com

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1agld1r.gif Webmaker,捕获,收集和与您的朋友分享 - >所有人的新闻中心 - >连接您喜爱的事物。

IMG_20170806_172438.jpg 1agld1r.gif 每天24小时都可以轻松获取世界新闻。

我,你是,我们很开心

创建,收听,发布......

让人们更紧密.SocSav21

男人 - 公司 - 技术。网络企业家

一个改变时代的项目!!!!!

“以这样的方式行事,即你始终在同一时间对待人类,而不仅仅是作为一种手段。”

不要等你的地方,创造它!

FranceWebWood 是我是你是我们!

这是我们的首都!

请将您感兴趣的表达发送给Stefan Raducanu - 总裁兼创始人 FRANCE WEB

&CIO SRU-Electronics

Stefan Raducanu。 总统。 电话:+33 1 39 65 50 34. 联系方式: stefanraducanu@yahoo.fr

“地球是我们的虚拟社区”

Connecting people.png “通知,广播您的公报:协作创造力”,为... 我们这个星球上更好的生活质量服务。

从这个角度来看,过滤知识流动,网络空间将成为知识分子与去领域化智能集体知识之间相互作用的转移空间。

FRANCE WEB协会正在寻找世界四个角落的所有创新。 对于人类,组织和生活! 后媒体时代经济和社会的变化,导航知识和思考,而不是携带大量的信息。...

时间,一个已经超越我们的概念。

如果人类花时间跑步,他常常忘记时间是那个锻造我们人类,山脉,度假村和家园的思想,成就和历史的人。 在这里,我们邀请您停止时间,以更好地研究时间对我们的环境的好处。

在人类,经济,文化,技术层面的积极倡议会议上。

合作项目FranceWebPlanète

一个改变时代的项目!!!!!

“合作正在成为经济和社会增长最具结构性的模式。 它以网络概念为基础,重视知识,创造力和社区实践。 ”。

协作研发项目由至少两个实体组成的联盟组成,目标是开展一个或多个创新主题。 在大多数情况下,这两个实体是公司和研究或培训组织,但它也可以是两个公司或两个组织。
这些实体成为合作伙伴,并在领导者的领导下联合成一个联合体,旨在共同制定所提出的主题,每个主题都根据其技能和资源作出贡献。

该项目必须是协作的

也就是说,将至少两家彼此独立的公司和一个公共实验室或培训机构聚集在一起。

项目的协作性质应该加强每个合作伙伴的个人贡献。 对于所有类型的项目参与者,它指的是实际贡献:每个合作伙伴带来他自己投资的“砖头”并承担很大一部分风险。 这些是合伙关系,而不是分包合同关系,通过签署一个组织治理方面的财团协议,共享财产权,开发权和每个合作伙伴的预期回报来形式化。 。 除了百分之几外,项目中每个合作伙伴的份额不得超过。 相反,仅合作伙伴不能承担超过70%的项目。

  • 就合作伙伴关系的构成而言,合作伙伴的互补性很重要(例如技术砖供应商,集成商,运营商或用户)​​。 开发商或买方(出于营销目的)的存在使得例如项目的潜在经济利益具有可信度。 但是,它不能以独占或完全依赖的关系锁定合作伙伴。

“合适”的合作伙伴数量因项目的部门和类型而异。 然而,涉及大量合作伙伴的项目增加了治理难度。

同样,必须研究每个类别(公司,实验室)的合作伙伴之间的平衡。

为谁?

公司,大学,研究和培训组织,技术资源中心,......

让它成为价值的源泉

退出“赢家/赢家”,这个表达承诺了大量的隐藏时间,看到“商业”(不是这个词不是贬义)这对你作为你的伴侣来说,它只会是更自信。 请记住,免费总是一个问题(无追索权,减少承诺,价值折旧......),在合伙之外,像任何其他服务一样,作为价值生产的一部分,因此是财务数据(即使合伙关系涉及可见性)。 你在这里经营一个盒子和你的伴侣!

您的伴侣缺少什么?

不要通过说“他会带给你一份工作”来扩大您的客户名单。 积极主动,无论是他还是你发起合作的想法,积极参与其设计,提出建议并与你的合作伙伴提出建议。 最好是有一个小的共同想法,即开始发起合作,即使这意味着减少行动领域,而不是想要彻底改变世界。 请记住,如果您在合作伙伴关系中至少有两个人,那么您是唯一一个能够控制您观点的人......对您的伴侣来说也是如此。

即使在信托协议的情况下,也要确保存在合同痕迹。 这不仅会使事情合法化,而且会在心理上诱使你做出承诺。 因此,并不总是有义务编写合伙合同,但仍然可以创建诸如发票之类的文件,如果一张发票另一张作为对一方的权限贡献的一部分。项目。 但是对于法律框架要小心,例如在商业或商业贡献的情况下,这些是标准合同。
如果您的合作伙伴关系不会产生合同,那么它可能至少以某种方式可见。 例如,在合作伙伴网络上进行通信,显示您的徽标,推荐......但是,如果没有任何内容出现,无论是沟通还是合同,请考虑是否可能,如果没有,请问自己这种伙伴关系是否真的有效。

不要被愚弄

拥有合作伙伴可以让您获得一定的一致性。 在你的行动领域有更多的技能,更多的计费机会,激励交流......小心不要被一个“占据”你的水平分散所困扰,让你一次运行几只野兔。 “在同事中”很好,但它必须是真正的工作日,你必须投入时间,否则你可能会给你一个错误的权力概念。

保持关系

即使在单个项目上进行协作,也需要进行交换,因此需要在一段时间内进行协作。 当您经营一家企业时,让事情变得非常容易。 如果项目完成,请不要忘记打电话或不时发送新闻。 如果它正在进行中,请定期沟通。
你在同一条船上,不要忘记它。 合作首先是交流,一种关系。 所以,不要只是沟通项目,分享你的动机,你的疲惫,工作之外的事情,你的激情。 我们都有隐私,硬敲,减肥或过度动机,但合伙关系涉及一些人的个人生活。 未说明的内容可以立即破坏合作。

地理

如今,数字化非常重要,人们有时可以感受到远离距离的感觉。 如果在网络上进行通信非常容易并且远程链接联系人,那么实际会议和相反的交流总是很重要。 如果您远程协作,至少可以在一个月或两个月内享用一顿共餐,并享有视频会议的特权。 此外,与当地合作伙伴的合作最有可能对您采取相同的行动计划有用,例如了解您将因当地经济或目标市场区域将面临哪些问题。

盘点

不要犹豫,为每个合作伙伴进行评估和报告。 他们将保密,让您变得客观。 说合作伙伴“对bidule文件没有任何意义”是没用的。 制定与您的发展目标相关的标准。 什么行动为短期,中期或长期的投资带来了什么? 等等
评估,但在两个方向。你有什么投资但也带来了。你做了什么努力,你带给你的伴侣什么?尝试在不花太多时间的情况下,在开头设置一些指标。如果您的目标定义明确,您将本能地朝着正确的方向努力。例如,如果你选择了一个合作伙伴,它跟你说话,追踪和评估如何以及如何往往你沟通和能力要达到什么目的,有多少发前景...也采取了相反的做法,并评估你做了什么在你身边。

是方形的

让你失望的人,假装信任的人,或者更糟糕的是,谁带你上船(我们从未玩过的好时光)只是麻烦和浪费时间的根源。解释一下,提高工作效率或签订特定事物的合同具有共同的意义。如果他不接受这一点,他就不准备合作,因此成功。如果他让你“全权委托”提防。每个人都带来了他们的专业知识和意见,但没有一个人是唯一负责的人(即使在客户面前,如果你是唯一的联系人,也是你必须承担的责任)。如果您觉得要求太高,那么要么您没有正确地将合伙关系置于利润之中,要么它不是好的合伙人,或者合伙人将您视为分包商。在最坏的情况下,打破它并告诉自己 会有其他合作,总有!

分手顺利

是的,有时你必须知道如何停止或放慢与合作伙伴的关系(我们谈论的是专业关系不是它!),但不要放弃合作伙伴。要么你努力收获合作的成果,要么缩短。因为你无法参与而浪费时间的伴侣会感到失望,你的可信度会降低。在失望的开始时,最好是失望的伴侣。说不,没有羞耻,相反,它显示了信心。因此,仔细考虑将要遵循的承诺,如果它是一个项目,必须走到尽头。

总之......

领导伙伴关系是反思的真正源泉。即使您未处于数百万欧元合作谈判的阶段,重要的是要提出正确的问题。请记住,无论如何,无论你做什么,如果你提到你的长期发展目标,你都会轻易得到答案。而且经验总会在那里接管。
整个过程就是始终评估您的行动和回报的最低限度。为此使用日志和一些简单的欣赏工具(笔记本,Excel表)。还要记住,合作伙伴关系是双向的,评估自己的方式与评估合作伙伴的方式相同。和沟通!
我们祝愿您的合作卓有成效!

分享您的专长!

我们邀请所有公司积极参与我们发布的文件的演变。要分享您的意见,您的想法,改进建议,只需填写表格,通过电子邮件与我们联系以获取面试请求franceweb@gmail.com

“梦想就是幸福; 等待就是生命。“

3poles.png 这是人类优先于自己命运的机会。让我们一起分享这个雄心壮志。

这将带来明天的新示范模型,促进用途和实践的演变,依靠全球方法......

信息和数据没有障碍,智能手机正在穿越墙壁,网络渗透到组织中。透明度成为一种教条,是一种将一切都放在其道路上的漩涡。

将大数据考虑在内是21世纪公司面临的主要挑战,他们必须不断优化其产品和流程,以实现其盈利目标。阅读更多 ..

什么是大数据对业务战略的影响?

商业模式正在发生变化,传统的合作模式也发生了变化 如今,公司的发展也需要横向和协作的扩展。接待,伙伴关系,劳务贷款,自由职业者或网络......我们甚至可能被机会所淹没。

今天,企业面临着永恒的挑战。然后,他们被迫重塑自我,并进行深度翻新,以保持他们的报价和吸引力。

然后法国山可以依靠法国WebAsso与 MyNewsCenterNavigator的创造力和前卫性

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推文与回复斯特凡V.Raducanu(@ eglobalnet8)| Twitter的 Evene:名言,谚语 没有什么大在世界上没有热情来完成。 所有引用黑格尔, 黑格尔 黑格尔 所有的报价主旋律 evene,名言-谷歌搜索 名言-谷歌搜索 2868197524.png(PNG图片604×396像素) 行情:PoissySmartCity-> SmartCom->市Intelligente->愿景2021> PoissyWebCitoyen->你,你的城市,你的地区,你的国家,.FranceWebAsso CSR与您- >事件-出版-媒体-网络- >这是我,这是你的,这是我们连接我们! ! 首页:PoissySmartCity-> SmartCom->市Intelligente->愿景2021> PoissyWebCitoyen->你,你的城市,你的地区,你的国家,CSR .FranceWebAsso你- >事件-出版-媒体-网络- >这是我,是你,是我们!连接我们! MySelTab 行情:MyNewsCenterNavigator“”信息,监测和知识“”在时间的海洋“网络”知识管理“Ing.StefanV.Raducanu”我的领域也集中在:就我的眼睛集成的专业知识稍纵即逝的风潮!全球思维 行情:MyNewsCenterNavigator“”信息,监测和知识“”在时间的海洋中一个短暂的浪潮“网络”知识管理“Ing.StefanV.Raducanu”我的领域也集中至于我的眼睛!融入全球反思的专有技术 行情:MyNewsCenterNavigator“”信息,监测和知识“”在时间的海洋中转瞬即逝波“网络”知识管理“Ing.StefanV.Raducanu”我的场,只要我的眼睛在做一个集成的专业知识!全球思维 行情:MyNewsCenterNavigator“”信息,监测和知识“”在时间的海洋中转瞬即逝波“网络”知识管理“Ing.StefanV.Raducanu”我的领域也集中就我的眼还集成知道!在全球反射 2868197524.2.png(PNG图像,604×396像素) 行情:MyNewsCenterNavigator“”信息,监测和知识“”在时间的海洋中转瞬即逝波“网络”知识管理“Ing.StefanV.Raducanu”我的场,只要我的眼睛在做一个集成的专业知识!全球思维 行情:MyNewsCenterNavigator“”信息,监测和知识“”在时间的海洋中转瞬即逝波“网络”知识管理“Ing.StefanV.Raducanu”我的领域也集中就我的眼还集成知道!在一个全球性的反射 行情:MyNewsCenterNavigator“”信息,监测和知识“”在时间的海洋中一个短暂的浪潮“网络”知识管理“Ing.StefanV.Raducanu”我的领域是做至于我的眼睛!融入全球反思的专有技术 MyNewsCenterNavigator“”信息,监测和知识“”在时间的海洋中转瞬即逝波“网络”知识管理“Ing.StefanV.Raducanu”我的领域也集中至于我的眼睛!集成的专业知识,全球思维 MyNewsCenterNavigator“”信息,监测和知识“”在时间的海洋中一个短暂的浪潮“网络”知识管理“Ing.StefanV.Raducanu”我的领域也集中至于我的眼睛!一个综合的专业知识,全球思维 MyNewsCenterNavigator“”信息,监测和知识“”在时间的海洋中一个短暂的浪潮“网络”知识管理“Ing.StefanV.Raducanu”我的领域也集中至于我的眼睛!一个综合的专业知识,全球思维 MyNewsCenterNavigator“”信息,监测和知识“”在时间的海洋中转瞬即逝波“网络”知识管理“Ing.StefanV.Raducanu”我的领域也集中至于我的眼睛!集成的专业知识,全球思维 MyNewsCenterNavigator“”信息,监测和知识“”在时间的海洋中一个短暂的浪潮“网络”知识管理“Ing.StefanV.Raducanu”我的领域也集中至于我的眼睛!一个综合的专业知识,全球思维 MyNewsCenterNavigator“”信息,监测和知识“”在时间的海洋中一个短暂的浪潮“网络”知识管理“Ing.StefanV.Raducanu”我的领域也集中至于我的眼睛!一个综合的专业知识,全球思维 MyNewsCenterNavigator“”信息,监测和知识“”在时间的海洋中转瞬即逝波“网络”知识管理“Ing.StefanV.Raducanu”我的领域也集中至于我的眼睛!集成的专业知识,全球思维马克·吐温报价-从马克·吐温其59个30引用报价笑,思考和行动!行情,谚语黑格尔 黑格尔报价-谷歌搜索 20minutes-blogs.fr MyNewsCenterNavigator“”信息,监测和知识“”在时间的海洋中转瞬即逝波“网络”知识管理“Ing.StefanV.Raducanu”我的领域是做至于我的眼睛!知道知识纳入全面反映 20minutes-blogs.fr 20minutes-blogs.fr Les Echos - 创新的 诀窍 - Les Echos Archives (@LesEchos)|推特(74)回声报-首页 松提耶矽谷:长廊法国技术的心脏-回声报 搜索结果lesechos.fr 方案-维基百科 场景-维基百科 回声报-经济情报和复杂的神话-存档 Roady启动在拼车与人之间的租赁 WebGoMore -谷歌搜索 GoMoreWeb -谷歌搜索 拼车:丹麦Gomoré挑战来自BlaBlaCar在他的土地-回声报 雷诺和日产继续窝-回声报 巴菲特垂涎的电力巨头-回声 一是积极面对特朗普与普京面对-回声报 回声报-一位买家在广播过程中提供了所有的债务澳大利亚 回声报-德国模式的神话-存档 现在朝鲜可以击中目标的美国-回声报 玛格雷西·韦斯塔格,谁动摇谷歌的女人-回声报 在其第一次会议,习近平和Emmanuel万安开展气候 美国提高声调诺贝尔的住院治疗后,和平刘晓波 当Varoufakis去欧洲的幕后 回声报-狩猎“模式”,或政治和经济思想在法国的下降-档案 回声报-存档-最近研究系统进化 的http://lecercle.lesechos.fr/economie-societe/recherche-in ... #标签#Univ2025在Twitter #Univ2025 - Twitter的研究反思的价值链:世界媒体目录目录凯捷/回声报世界媒体-协同商务的新现实-视图|创建馈送Twitter搜索Actulligence -经济情报,商业情报,竞争情报,并确保图片 的平台社交媒体倾听:长处和短处| Actuligence - 经济情报,战略情报,竞争 情报 和图像监控Visibrain - Expresso News Visibrain |社交媒体和网络监视工具 用于监控和分析网络和社交网络的工具 - 由世界最大品牌信赖的 Talkwalker 社交聆听| Brandwatch Cikisi |在Web Intelligence工具 Contify 演示- Sindup 一个强大的和直观的平台, 为守望高效的解决方案 的守望者,政策制定者合作伙伴智能解决方案和 Sindup:BI平台和电子口碑 的专业智能解决方案- KB抓取 Digimind :社交媒体监控@竞争情报 谷歌新闻 软件通过RSS Feed | Actuligence - 经济情报,商业智能,竞争情报和前夕图像FeedDemon - 免费的Windows RSS阅读器 (301)Inoreader -所有项目 (300)Inoreader -升级 (300)Inoreader -队 (300)Inoreader -所有项目 (300)Inoreader -新闻从法国 (300)Inoreader -软件工程 (300)Inoreader -新闻与政治 ( 300)Inoreader -新闻与政治 谷歌正在资助建立的软件写入本地新闻| TechCrunch的 世界贸易组织-维基百科 2017年汉堡G20峰会-维基百科 吃惊的是G20后:土耳其威胁不批准在巴黎协议 特朗普-俄罗斯:揭密涉及唐纳德小,库什纳和Manafort新的会议|美国新闻|卫报 伊万卡·特朗普下火后以座位在世界各国领导人在G20 |美国新闻|卫报 在G20之后,澳大利亚记者拆除了特朗普:“对西方的最大威胁”美国新闻|卫报 G20 - 谷歌搜索 G20:面对特朗普,普京到达弱势地位 Le Cercle - 分享你对Les Echos.fr crunchbase的 想法,通过汇集公司及其背后的人的数据来加速创新。...Google数字新闻计划| crunchbase 谷歌数字新闻计划| crunchbase 重定向... 与Facebook连接 Crunchbase Crunchbase 谷歌新闻实验室 参与者|数字新闻倡议 官方 - ArticleSet.com 歌新闻实验室 谷歌新闻实验室 (74)斯特凡Raducanu 斯特凡V.Raducanu(@ eglobalnet8)| Twitter 谷歌新闻实验室 培训|数字新闻倡议 关于|数字新闻倡议 DNI项目|数字新闻计划 如何在谷歌超过一百万的电报atteint每月读者Play报亭。 |数字新闻倡议 DNI基金年度-报告-月- 2017.pdf 谷歌新闻数码化计划 (300)Inoreader -谷歌正在资助建立的软件写入本地新闻 (297)Inoreader -是Panono评论成功集资的另一个例子运动分崩离析完全调用 该产品在互联网上的去野外。效果?天才 - ECOCUT亲 网络被内置的复制保护钩与几个关键的缺陷 亚历杭德罗·冈萨雷斯·伊纳里多的卡恩Ÿ竞技场证明,伟大的虚拟现实均值聚类超越耳机-边缘 VR销售作为一种“同情机” -但有些艺人也越来越变态了吧-边缘 纳尔森·埃利斯死:“真爱如血”星去世享年39 |各种 “放心肉有ARENA”回顾:VR革命已经开始|各种 FranceWebSharing>知识社会>建筑卓越>社交媒体情报>工作的集体协作,在1号在线协作>人类(或多个)数字(S)> FranceWebAsso>这是我>这是你>这是我们>为你和你! 20minutes-blogs.fr (298)Inoreader -亚历杭德罗·伊纳里多的卡恩Ÿ竞技场证明,伟大的虚拟现实均值聚类超越耳机 (298)Inoreader -网页被内置的复制保护钩与几个关键的缺陷 (297)Inoreader -伊隆·马斯克展示了第一代特斯拉模式3 (298)Inoreader -一个DRM标准已-被批准为网络和安全研究人员担心 (299)Inoreader - LR:“我收到了我排除的通知,”亨利说Solère (300)Inoreader -所有项目 (300)Inoreader - 所有项目 (301)Inoreader - 所有文章 Blogger和作者:版权在哪里? | Actulligence.com |战略观察,经济情报| Actuligence - 商业智能,商业智能,竞争情报和图像监控 返回会议:信息搜索和监控:免费工具和付费工具| Actuligence - 经济情报,战略情报,竞争情报和情报形象 经济情报定义| Actuligence - 经济情报,商业智能,竞争情报和图像监控服务 提供商根据您的需求量身定制Actuligence - 经济情报,商业智能,竞争 情报 情报图像经济情报- 维基百科经济情报定义 - Google搜索 商业智能的定义 -法语词典拉鲁斯连接器:定义 -连接器定义谷歌搜索 视角-法国拉鲁斯词典:定义 定义视角-谷歌搜索 未来的定义-谷歌搜索 的定义:前瞻-法语词典拉鲁斯 前瞻性的定义-谷歌搜索

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为什么那些伟大的好人在他们身后训练?他们没有要求任何东西,但他们得到了。他们不需要劝诫; 他们只需要存在; 他们的存在是一个电话

不朽 20130705_162211.jpg

我现在一定很生气

也许我做的太多了,

但是当我想到你时,我渴望感受到你的触摸

9梦

所有总统与FranceWebAsso @

今天是你梦想的改变!你的思想可能会开始考虑你组织另一种生活的所有补救措施。是通过接受已经提出的职位提议还是完全考虑另一项工作!如果这个电话非常强大,请花点时间来衡量一下这种动荡的利弊。不要在没有网的情况下运行!

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为什么那些伟大的好人在他们身后训练?他们没有要求任何东西,但他们得到了。他们不需要劝诫; 他们只需要存在; 他们的存在是一个电话

不朽 20130705_162211.jpg

我现在一定很生气

也许我做的太多了,

但是当我想到你时,我渴望感受到你的触摸

9梦

所有总统与FranceWebAsso @

今天是你梦想的改变!你的思想可能会开始考虑你组织另一种生活的所有补救措施。是通过接受已经提出的职位提议还是完全考虑另一项工作!如果这个电话非常强大,请花点时间来衡量一下这种动荡的利弊。不要在没有网的情况下运行!

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21/07/2018

80 ans.Le pisciaçais Dipl.Ing.StefanV.Raducanu, Président FranceWebAssociation,! La bougie allumée, une Lumière douce et immortelle.Les années nous construisent, partageons notre expérience de bonheur en ces lieux magnifiques, encore et encore.

Le pisciaçais Stefan V.Raducanu.80 ans. L’âge de notre vallée, Méribel une beauté

80 ANS, UN BEL AGE !

 L’âge de notre vallée, Méribel une beauté !

 Nous n’y sommes pas nés, mais Madeleine et Moi y sommes heureux.

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Et surtout aujourd’hui, 4 fois 20 ans, moi aussi, que nous fêtons aux Pierres Plates, à La Saulire. chez Julie et Nicolas.

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Tout est simple et chaleureux. L’accueil de Benjamin et Natalia se fondant dans le décor.

 La qualité de la Table, cuisine délicate accompagnée d’un cru divin pour immortaliser l’instant. 

5,nathalie &moi.jpg

 

 

 

 

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On donne, on reçoit, c‘est la pureté de l’air qui nous enivre ! Et puis nous avons chanté, un air cent fois seriné mais unique pour moi ce jour là.

 

 La bougie allumée, une Lumière douce et immortelle.

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Les années nous construisent, partageons notre expérience de bonheur en ces lieux magnifiques, encore et encore.

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Un grand merci à ceux-là qui ont su nous émouvoir le temps d’un anniversaire, et au-delà.

 Stefan et Madeleine Raducanu

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FW-pour-vous-et-avec-vous.gif

 

 

 

Stefan V.Raducanu  -> créateur du nouveau monde..

L'homme le plus heureux qui fait le bonheur d'un plus grand nombre d'autres.

La planète est mon village !

Making a better Internet > I AM, YOU ARE, WE ARE HAPPY in

Create, Listen,Publish...

A la rencontre d'initiatives positives au niveau humain, économique, culturel, technologique..avec le n°1 de la collaboration en ligne. Rencontrer, découvrir, dialoguer, échanger, entreprendre, éduquer, administrer, préparer l'avenir...

C'est l'inspiration qui nous fait grandir!

Beau, Bon, Bien...Que c'est beau !!!

 DES EXEMPLES POSITIVES

MyNewsCenterNavigator

FranceWebAsso, des espaces numériques ouverts à tous. Choisissez l'Excellence

21CenturyWebArchive

"Un Réseau conçu dans la Logique du Partenariat "

IMG_20180710_094550.jpgSocSav21, "Nouvelle société du savoir, société du 21 siècle"

Définition d’un projet collaboratif :

« La coopération devient le modèle de croissance économique et social le plus structurant. Elle se nourrit des concepts de réseau pour valoriser le savoir, la créativité et les pratiques communautaires. ».

Un projet de R&D collaboratif est ainsi composé d’un consortium d’au moins deux entités dans l’objectif de travailler sur une ou plusieurs thématiques innovantes. Dans la plupart des cas, les deux entités sont une entreprise et un organisme de recherche ou de formation mais cela peut également être deux entreprises ou deux organismes.
Ces entités deviennent des partenaires et se regroupent en un consortium, sous l’impulsion d’un porteur, dans le but de développer ensemble les thématiques soulevées en y apportant chacun sa contribution à hauteur de ses compétences et de ses moyens.

Les modes de fonctionnement des entreprises évoluent et les schémas traditionnels de collaboration ont bien changé. Aujourd’hui le développement d’une entreprise passe aussi par un élargissement horizontal et collaboratif. Coworking, partenariat, prêt de main d’oeuvre, freelance ou réseautage… Nous pouvons même être débordé d’opportunités.

 "Ce que j’entreprends doit me survivre."

Ce que doit chercher à provoquer l’ingénieur, c’est l’enchantement. C’est ça qui me fait vibrer.

Ingénieur électronicien, 30 ans d'expérience dans l'industrie électronique, 4 brevets, expert de la dynamique HCI ( Human Computer Interaction )

StefanV.Raducanu,  l'homme le plus heureux qui fait le bonheur d'un plus grand nombre d'autres.

->Défi fou ! Images for MySelTab

0GR3TXHD_400x400SR.jpgUn visionnaire>Un homme nommé Stefan>Le Pisciacais>L'homme de la nature >L'homme de l'hommeIMG_20180717_150652.jpg

 

 

 

C'est MOI Qui L'AI fait ! Welcome To My World Groupe d'intérêts.jpg2021.jpg

Simple e-citoyen

Stefan Raducanu. Président . Tél : +33 1 39 65 50 34.    Contact : stefanraducanu@yahoo.fr

 

”Informer, Diffuser vos Communiqués:  créativité collaborative" au service d'une meilleure qualité de vie sur notre planète.

L'association FRANCE WEB est à l'affût de toutes les innovations aux quatre coins du monde. Pour l'humain, l'organisation et la Vie !

" La terre est notre communauté virtuelle"

A la rencontre d'initiatives positives au niveau humain, économique, culturel, technologique..

SocSav21> numérique des lumières, un monde auquel chacun souhaite appartenir>Préparer le capital humain dans l'économie de la connaissance: notre projet, changer le monde>L'homme de la nature >L'homme de l'homme: > C'est notre capital !

Nouvelle société du savoir,société du 21 siècle",Groupe d'intérêts,..la perfectibilité..

Un travail sur "la puissance humaine"d’excellence...Il faut obtenir le maximum de diversité si l'on veut produire de l'énergie humaine innovante. On le fait bien dans les circuits électriques, + et - entre les bornes, alors pourquoi pas dans les pays. En s'assurant bien sur d'éviter les courts-circuits, c'est-à-dire les attitudes où la rivalité et le besoin de s'imposer annuleraient  la performance de chacun. Cela donnerait 1+1=0. Le but est d'obtenir 1+1=3, autrement dit la combinaison des compétences de l'un et de l'autre pour développer un résultat supérieur à la somme de chacun des deux. Quand on y parvient, il n'y a plus de concurrence possible, puisque chacun ne peut exceller qu'en foction des expériences complémentaires offertes par l'autre. Dans un groupe , la communication doit donc devenir un partage d'expériences, à ne pas confondre avec l'information, qui est un partage d'idées. Pour y arriver , il faut valoriser les divergences, chercher la solution dans ce chacun peut apprendre de l'autre, plutôt que dans ce chacun veut prouver à l'autre. Le collègue de travail qui pense autrement, loin d'une menace, est notre seule façon d'apprendre quelque chose de nouveau. Nous avons donc tous besoin d'utiliser l'inconnu plutôt que le certitudes pour progresser dans la vie. Et pour un ingénieur comme moi, l'inconnu s'appelle émotion, subjectivité, incertitude, doute, intuition, et j'en passe. Nous terminons avec un résumé à afficher bien en vue dans les bureaux :

La créativité, c'est quand 1+1=3

Pour cela:

Demandons pourquoi plutôt que quoi ?

Provoquons la diversité.

Comparons les expériences plutôt qu'echanger des idées.

Voyons le bénéfice à tirer des désaccords.

Comprenons la valeur de l'autre.

 Apprenons de l'inconnu au lieu de se référer à des certitudes.

Comprenons qu'il y a toujours un contexte plus grand.

Donnons à chacun le droit d'exprimer ses émotions.

Rapelons-nous que communiquer, c'est davantage que transmettre des informations.

Si l'on veut tenter l'impossible, on sera rejoint par des gens que cela stimule.

Si l'on veut faire quelque chose de facile, on attirera des gens très conventionnels. Ce qui veut dire que l'équipe que vous méritez se constitue toute seule en fonction du but que vous afficherez.

La créativité s’exprime par des histoires racontées à travers des productions de films, des développements web, des photographes, des graphistes … autant de professionnels passionnés qui créent tous les jours avec Adobe Creative Cloud.

Mais la créativité n’est pas une histoire de lieu. C’est une idée, un moment, des partages. Ses artisans ont besoin d’accéder en tout temps à leurs outils pour produire dans une temporalité nouvelle et des modes de travail toujours plus collaboratifs.

"L'homme de la nature" et "l'homme de l'homme": une discontinuité radicale, qui naît du devenir social. Or le devenir humain sa perfectibilité ne se produisent que dans le rapports avec les autres...

Notre vision de la société s'en trouve renouvelée, dans le sens d'une remise en question de nos perceptions, de nos attitudes et de nos valeurs..une réflexion pénétrante sur le devenir démocratique... un regard sur le corps social conçu comme un ensemble dont les parties doivent être liées en un tout cohérent et esquisse une sociologie de la connaissance par son analyse de l'utilitarisme pragmatique, cartésien et conformiste de la mentalité démocratique. Car si la forme parfaite d’association est à découvrir, c’est que la réalité n’en offre pas le modèle... Si certains de nos politiciens, de nos avocats, de nos syndicalistes ou de nos nouveaux gourous ont lu L’Art de la Guerre, d’autres connaissent très certainement l’œuvre de Le Bon !

Depuis 16 ans notre vocation d’éditeur est de révéler les talents littéraires de demain. Nous étudions chaque projet et sélectionnons les textes que nous souhaitons défendre sur le terrain. Vous avez un manuscrit à publier ? Nous recherchons de nouveaux auteurs, débutants ou confirmés. Envoyez-nous vos textes, nous les lirons avec intérêt.

Réseau conçu dans la Logique du Partenariat>La politique autrement : et si on changeait tout ? 

Ma vision des choses

PoissySmartCity, c’est un exemple parmi d’autres. Une démonstration de ce qu’il peut être possible de faire quand la rédaction peut se concentrer sur ce qui est important, l’information. D’autres médias actuellement viables fonctionnent de la sorte (ou presque), les traditionnels Le Figaro, Le Monde et consorts, Mediapart, Next Inpact et GameKult sont également de beaux exemples, pour ne citer qu’eux.

Mais si je vous parle de cela aujourd’hui c’est aussi car j’ai une idée bien concrète de comment les choses pourraient idéalement se dérouler pour un média afin que celui-ci se retrouve indépendant de toute pression publicitaire, ou presque.

Vous me trouverez soit rétrograde soit trop optimiste, au choix, mais j’ai tendance à penser que dans un univers web où la quantité ainsi que la facilité de digestion du contenu prime face à la qualité de celui-ci, il existe tout de même un paquet de monde très intéressé par une approche qui va complètement à l’inverse de la tendance. Oui, il ne s’agira pas des 13-18 (quoique), oui le volume sera probablement bien plus faible, mais en fait, sur mon principe, on s’en tamponne du volume, et c’est ça qui est génial. Bien sûr, un tel média sera majoritairement visité par des lecteurs qui ne débourseront pas un centime, c’est le principe du « tout gratuit » sur Internet. Mais pourquoi ne pas intégrer de façon complètement transparente un système d’affiliation bien identifié, ce qui permettrait aux lecteurs « fans » n’ayant pas le souhait de s’abonner de contribuer tout de même, d’une autre manière (affiliation = l’éditeur touche un pourcentage des ventes réalisées depuis son lien/code promo). En affiliation, l’aspect qualifié des visiteurs est bien plus important que son volume, la problématique de la génération de vues ne se poserait ainsi pas.

Un paquet d’avantages…

Les avantages d’un concept de ce genre sont nombreux (ne vous inquiétez pas je passe aux risques après) :

  • Un site qui charge vite : pas de scripts publicitaires à faire charger, juste le contenu du site et l’interface, point barre, l’impact est massif niveau performances, ce qui est positif pour le lecteur, pour le référencement naturel (et encore, on s’en tape presque au final !), le taux de rebond…
  • Une interface propre : l’éditeur peut penser son interface autour du contenu (l’exemple de The Outline est intéressant), former son interface en fonction du contenu présenté, sortir des sentiers battus et proposer une expérience unique
  • Une indépendance totale vis-à-vis des marques : ne pas afficher de publicité ne signifie pas se faire blacklister des constructeurs/marques au niveau des Relations Presse, j’ai même tendance à penser que l’image de fiabilité qui serait dégagée par un tel média attirerait les entreprises qui voudraient voir leur produit se faire tester par l’équipe. Cela étant dit, il n’y aurait pas de confusion possible, l’avis donné serait le plus objectif possible, c’est ce que le média doit au lecteur
  • Ceci n’est pas une liste exhaustive, les avantages liés à ce type de pratique sont nombreux. Vous l’aurez compris, il s’agit donc de séduire par l’expérience utilisateur et fidéliser par le contenu, avec derrière la création d’un lien à la fois rationnel (je lis ce média car je sais que les infos sont bonnes) et émotionnel (je lis ce média car j’approuve leur approche et je veux contribuer).
  • … et un risque

    Un média tech 100% financé par ses lecteurs

    Restons dans le monde du tech/jeu vidéo, qui me parle plus. Imaginez un média (ensemble site Internet, Youtube et réseaux sociaux) 100% financé par ses lecteurs. Pas de publicité, les contenus sont accessibles librement et bien entendu les lecteurs « premium » ont accès à quelques bonus, avec un système de « niveaux ». Des contenus exclusifs, la participation à des jeux concours, l’accès à des événements physiques organisés, etc. Là-dessus il s’agit simplement de faire preuve d’imagination.

    Je vous arrête tout de suite,

    “Soyez insatiables. Soyez fous. ”.

    Tout ce qui est autour de vous, tout ce que vous appelez la vie a été fait par des gens qui ne sont pas plus intelligents que vous et vous pouvez changer ça, vous pouvez l’influencer et élaborer vos propres inventions, vos propres modes de vie que les autres pourront à leur tour utiliser.

    Non, je n’ai pas prévu de lancer un tel média. Cela serait un énorme projet et j’estime avoir pris suffisamment de risques ces dernières années, investi suffisamment de temps et d’argent dans le monde de l’édition pour réaliser cela, c’est simplement ma façon de voir les choses. Si j’avais les ressources pour monter un média tech innovant, c’est comme cela que j’aimerais faire les choses, et j’espère ne pas être le seul à penser cela.

20130720_160042.jpgExplorer le futur !!!

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Global4.gifWe believe that origins matter.

Au-delà du référencement (qui demande de poser des liens sortants afin d'améliorer son TrustRank, son indice de confiance pour les moteurs de recherche et notamment Google, le contraire étant contre-productif) se pose la question de l'expérience utilisateur. La finalité de la création de site internet et de son référencement sur Google n'est-elle pas la satisfaction de l'internaute ? Le référencement a également pour but de fidéliser et optimiser le taux de conversions : le référencement est donc un moyen, pas une finalité.

Même si le référencement demande parfois de faire quelques "sacrifices", le référencement ne doit (ne devrait) jamais aller à l'encontre de l'expérience utilisateur. Mais bon, comme chacun sait (devrait savoir) que le pays des bisournous n'existe pas dans la réalité, il existe toujours un écart entre théorie et pratique.

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17/07/2018

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A la rencontre d'initiatives positives au niveau humain, économique, culturel, technologique..avec le n°1 de la collaboration en ligne. Rencontrer, découvrir, dialoguer, échanger, entreprendre, éduquer, administrer, préparer l'avenir...

C'est l'inspiration qui nous fait grandir! Beau, Bon, Bien...

Oser franchir des portes pour ouvrir son champs de vision

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Jul 6, 2018 - Stefan V.Raducanu et son temps -> créateur du nouveau monde..SocSav21, "Nouvelle société du savoir, société du 21 siècle"->“The Future of ...

Éternel AUDIARD

> - Quand tu te sens en situation d'échec, souviens-toi que le grand chêne, lui aussi, a été un gland !
>
> > - Il n'y a pas que les aigles qui atteignent les sommets, les escargots aussi, mais ils en bavent !
>
> > - Pourquoi se la péter avec nos fringues, alors que nos meilleurs moments, on les passe à poil...
>
> > - Le Lundi, je suis comme Robinson Crusoé : j'attends Vendredi.
>
> > - La banque est un endroit où on vous prête de l'argent si vous arrivez à prouver que vous n'en avez pas besoin.
>
> > - Les personnes avec une addiction à l'alcool sont des alcooliques. .Moi j'ai une addiction au Fanta car je suis fantastique !!!
>
> > - La différence entre un homme et un enfant, c'est qu'un enfant, on peut le laisser tout seul avec la baby-sitter.
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> > - Les conneries c'est comme les impôts, on finit toujours par les payer.
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> > - Depuis que j'ai perdu ma femme et mon job, je dors comme un bébé : je me réveille toutes les heures et je pleure...
>  
> > - Si vous aviez le choix entre la fortune de Bettencourt et la paix dans le monde, de quelle couleur serait votre Ferrari ?
>
> > - Dur de faire confiance à l'être humain ... même les aveugles préfèrent se faire guider par des chiens !
>
> > - Dans la vie ce qui est grave, ce n'est pas tellement d'être con.... C'est de le rester.
>
> > - Si on t’avait foutu à la lourde chaque fois que t’as fait des conneries, t’aurais vécu dehors ...


> > - Vous savez quelle différence il y a entre un con et un voleur  ..... ? Un voleur de temps en temps ça se repose.
>
> >  - Faut pas parler aux cons, ça les instruit.
>
> > - La Justice c'est comme la Sainte Vierge : si on ne la voit pas de temps en temps, le doute s'installe.
>
> > - Un gentleman, c’est celui qui est capable de décrire Sophia Loren sans faire de geste.
>
> > - Le jour est proche où nous n'aurons plus que l'impôt sur les os.
>
> > - Conduire dans Paris, c'est surtout une question de vocabulaire.
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> > - Pourquoi certains n'auraient pas tout ?
 Il y en a qui n'ont rien. Ça fait l'équilibre.
>
> > - Quand les types de 130 kg disent certaines choses, les types de 60 kg les écoutent.
>
> > - Il n'a pas inventé la poudre, mais il ne devait pas être loin quand ça a pété !!!

 

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