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06/07/2015

Combler le fossé entre l'éducation et le lieu de travail: doter les personnes avec les bonnes compétences pour les emplois d'aujourd'hui et de demain .

Dans son discours devant le Parlement européen le 15 Juillet 2014, président de la Commission européenne, Jean-Claude Juncker a déclaré: «ma priorité numéro un, et le fil conducteur qui traverse chaque proposition, seront de plus en plus mettre l'Europe à nouveau et remettre les gens au travail. ' 

Mais comment allons-nous d'atteindre la création d'emplois dans l'UE? Les entreprises craignent qu'une compétences fossé existe entre le système éducatif et les besoins des entreprises dans de nombreux États membres qui pourraient restreindre considérablement la capacité de ces entreprises et de l'UE à se développer, avec 81% des dirigeants mondiaux qui ont déclaré qu'ils sont à la recherche d'une plus large Ranger de compétences lors de l'embauche de nouveaux employés (enquête de PwC PDG 18e mondial annuel).

En Septembre 2014, la Commission européenne a indiqué que les postes vacants de goulot d'étranglement ne surviennent pas seulement dans les professions hautement qualifiés, tels que les professionnels de la santé, IT, scientifiques et techniques, mais sont également présents dans des métiers manuels qualifiés qualifiés et peu comme la fabrication, la construction ou le tourisme et que cela est en partie dû à une incompatibilité dans les choix éducatifs. Dans le cadre de la stratégie globale de l'UE - Europe 2020 - la Commission a lancé ses «nouvelles compétences pour de nouveaux emplois de l'initiative pour aider l'UE à atteindre son objectif en matière d'emploi pour 2020 de 75% de la population en âge de travailler (20-64 ans) pour être au travail.  

L'initiative vise à: 

  • Promouvoir une meilleure anticipation des besoins futurs de compétences 
  • Développer une meilleure adéquation entre les compétences et les besoins du marché du travail 
  • Combler le fossé entre les mondes de l'éducation et le travail 

ACCA et PwC sont heureux de vous inviter à une conférence organisée conjointement par Martina Dlabajova, eurodéputé sur Combler le fossé entre l'éducation et le lieu de travail: doter les personnes avec les bonnes compétences pour les emplois d'aujourd'hui et de demain . Un groupe d'experts examinera les questions du "déficit de compétences" qui affectent les entreprises, et de discuter des mesures possibles que l'UE, les décideurs nationaux, les éducateurs, ainsi que les entreprises pourrait envisager de les traiter et de permettre à l'UE d'atteindre ses objectifs en matière d'emploi pour 2020. 

RSVP avant le 12 Juin 2015 pour cecile.bonino@accaglobal.com 

(S'il vous plaît noter qu'en raison de mesures de sécurité strictes au Parlement européen, les inscriptions tardives ne seront pas acceptées) 

Si vous ne disposez pas d'un laissez-passer permanent pour le Parlement européen, s'il vous plaît indiquer votre: 

  • Nom complet et prénom 
  • Date de naissance 
  • Nationalité 
  • Passeport ou carte d'identité numéro 
  • Lieu de naissance 
  • Résidence (adresse complète) 

Ordre du jour 

11h30:  inscriptions (au centre d'accréditation du PE) - déjeuner sandwich 

12h45: Allocution de bienvenue par Martina Dlabajova, MdPE 

13 heures: Table ronde animée par Jennie Bruce, chef du contenu des certifications, ACCA 

  • Cestmir Vancura, Kovarna Viva 
  • Markus Stock, chef de l'UE-Bureau de la Chambre économique fédérale autrichienne, Représentation permanente de l'Autriche à l'UE 
  • Alena Zukersteinova, expert senior, Centre européen pour le développement de la formation professionnelle (Cedefop) 
  • Chiara Riondino, les compétences de l'unité et de l'unité des qualifications, la DG Emploi, affaires sociales et inclusion 
  • Simone Baldassari, PME unitaires et de l'Entrepreneuriat, DG GROW 
  • Michael Kane, directeur de l'éducation et les compétences, PwC 

14:00: Q & A 

14h20: Discours d'ouverture - Danuta Jazlowiecka, MdPE  

14h30: Conclusions - MEP Dlabajova 

21/03/2015

La planète est mon village !>FranceWebAsso,le n°1 de la collaboration en ligne>FranceWebSharing>Connecter, Trouver, Lire..>Venez à la rencontre de partenaires FranceWeb,e-GlobalNetWork®>L'Institut Supérieur des Elus, Indépendant de tout parti politique...

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  Parce que vous souhaitez  une formation « sur mesure »,  bénéficiez de l’accompagnement individualisé et exclusif d’un expert

  L’Institut propose des formations personnalisées. Il s’agit d’une formation dans laquelle l’élu (ou le dirigeant) bénéficie de l’accompagnement exclusif de notre expert pendant  plusieurs heures à  plusieurs jours. Cette formule vous permet  d ‘avoir un rapport privilégié avec notre expert qui vous apporte des contenus et  des conseils correspondant aux problématiques rencontrées dans l’exercice de vos fonctions. (Media-training, gestion du stress, leadership, conduite de réunions, direction d’équipe, communication d’influence oratoire, prise de parole en public, gestion financière, relations avec la presse, organisation du temps…). Le formateur se consacre exclusivement à vous pendant toute la formation. Celle-ci peut se tenir dans nos locaux à Paris ou  dans la collectivité ou votre établissement  selon votre choix. 

Ci-dessous, découvrez notre offre  de formations personnalisées pour 2015 à partir de 840 euros la journée en accompagnement exclusif

 

Page d'accueil de l'Institut Supérieur des Elus

L’ISÉ, Institut Supérieur des Élus, est spécialisé dans la formation des élus des collectivités territoriales et de leurs collaborateurs (Un catalogue de plus de 120 formations). L’ISÉ commercialise l’ensemble de son catalogue en partenariat avec l’association SOLen, organisme agréé pour la formation des élus par le Ministère de l’Intérieur.

  Indépendant de tout parti politique, l’Institut Supérieur des Élus est un établissement d’enseignement fondé par des universitaires et dédié à la formation des élus (Maires, adjoints au maire, conseillers municipaux, conseillers généraux et régionaux), de leurs collaborateurs (cadres dirigeants, directeurs de cabinet) et des cadres d’établissements publics avec une exigence d’indépendance, de rigueur et de qualité des formations.

 Les formations  dispensées par l’ISÉ se veulent « pratico-pratiques », de grande qualité et réservées volontairement à des groupes restreints de participants afin d’être attentif à la demande de chaque élu et de l’accompagner au mieux durant la session de formation. Les formations sont toutes réalisées par des professionnels qualifiés, experts dans leur domaine d’activités, en rapport direct avec l’action locale et disposant d’un véritable savoir faire pédagogique en matière d’enseignement.

 Par ailleurs, l’Institut dispose de plusieurs espaces dédiés à la formation professionnelle à Paris et en province, directement accessibles en transport en commun et qui offrent un cadre de travail agréable à l’ensemble de nos participants. Ce dispositif est complété par la grande mobilité de nos intervenants sur tout le territoire national et notre capacité à proposer des solutions de téléformations complémentaires adaptées à vos besoins. En étroite liaison avec les maires et les Présidents d’EPCI, l’ISÉ organise des sessions de formation et de séminaires « in situ » dans les collectivités, ainsi que des formations « sur mesure » à la demande des élus en fonction de leurs problématiques propres. Enfin l’ISÉ conçoit des voyages d’études dont les programmes sont élaborés en tenant compte des besoins exprimés par les collectivités. 

  zohra bitanZohra Bitan met son expérience d’élue de terrain au service des collectivités sur la thématique : « Quartiers populaires : intégrer avec exigence et respect »

 Le contexte politique a mis en évidence l’indispensable nécessité de former aux valeurs républicaines et notamment d’éclaircir auprès des populations ce que sont les valeurs de la République, les droits et les devoirs des citoyens dans le cadre de la laïcité.

 zohra bitan

Les expériences sont nombreuses d’action en faveur du dialogue et de l’ouverture pour une conception vivante de ces valeurs. Cependant la laïcité recouvre des acceptions diverses qui, prises dans certains contextes,  peuvent prêter à confusion, voire à des remises en causes ou des conflits qui vont jusqu’à s’attaquer aux valeurs républicaines.

 Comment les élus des collectivités très attachés à ces valeurs républicaines peuvent-ils à la fois exprimer fermeté et exigence sur les principes et dialogue ouvert et respectueux  avec les populations de telles sortes que ces valeurs  soient le bien commun  que les citoyens s’approprient et font vivre au quotidien ?

 Avec notre institut et  la possibilité de la participation d’autres élus de sensibilités différentes qui sont également très attachés à promouvoir la laïcité et la démocratie,  Zohra Bitan propose des accompagnements personnalisés des maires, adjoints et conseillers sur cette thématique.

 Possibilité de formation sur Paris ou dans votre collectivité pour un élu ou plusieurs sur une journée ou deux,  ou encore sur une soirée.

Inscrivez-vous ici

  Voir la vidéo de l’entretien de Christophe Hondelatte avec Zohra Bitan sur BFMTV

 Prochainement  notre Institut organisera une rencontre nationale des élus sur cette problématique : pour y participer remplissez le formulaire ci-dessous en notant « Rencontre Valeurs de la République », nous vous contacterons.

RightSocialNetwork,Ing.Stefan V.Raducanu» mon projet PoissyWebCitoyen, Projet architectural majeur du 21ème siècle, La nouvelle société, TCIC- travail collaboratif, intelligence collective,"Une approche sociale": l'émancipation des citoyens..


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Contact : Stefan Raducanu


Tel : 01 39 65 50 34 

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15/03/2015

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Why Your Workplace Might Be Killing You

Stanford scholars identify 10 work stressors that are destroying your health.
A man holding his hands over his face at workMany companies institute wellness programs that focus on encouraging employees to eat better or exercise more. Meanwhile, they overlook the atmosphere of the workplace setting itself. | Reuters/Luke MacGregor

We may be long past the days of Upton Sinclair’s The Jungle, the seminal book that depicted the harsh working conditions in America’s meatpacking industry in the early 20th century, but the workplace is still hazardous to our health.

Workplace stress — such as long hours, job insecurity and lack of work-life balance — contributes to at least 120,000 deaths each year and accounts for up to $190 billion in health care costs, according to new research by two Stanford professors and a former Stanford doctoral student now at Harvard Business School.

“If employers are serious about managing the health of their workforce and controlling their health care costs, they ought to be worried about the environments their workers are in,” says Jeffrey Pfeffer, a Stanford professor of organizational behavior. Pfeffer, with colleagues Stefanos A. Zenios of Stanford GSB and Joel Goh of Harvard Business School, conducted a meta-analysis of 228 studies, examining how 10 common workplace stressors affect a person’s health.

A graphic showing how different workplace factors impact employee health

They found that overall, these stressors increase the nation’s health care costs by 5% to 8%. Job insecurity increased the odds of reporting poor health by 50%, while long work hours increased mortality by almost 20%. Additionally, highly demanding jobs raised the odds of a physician-diagnosed illness by 35%.

“The deaths are comparable to the fourth- and fifth-largest causes of death in the country — heart disease and accidents,” says Zenios, a professor of operations, information, and technology. “It’s more than deaths from diabetes, Alzheimer’s, or influenza.”

Physical and Psychological Impact

The stressor with the biggest impact overall is lack of health insurance. It ranks high in both increasing mortality and health care costs. Another big driver of early death is economic insecurity, captured in part by unemployment, layoffs, and low job control.

The ramifications for the uninsured should come as no surprise, Pfeffer says, but what did surprise the team was the high impact of psychological stressors. Work-family conflict and work injustice had just as much impact on health as long work hours or shift work.

For example, employees who reported that their work demands prevented them from meeting their family obligations or vice versa were 90% more likely to self-report poor physical health, the researchers note. And employees who perceive their workplaces as being unfair are about 50% more likely to develop a physician-diagnosed condition.

How to Fix Wellness Programs

Pfeffer first became interested in this subject while working on the Stanford Committee for Faculty and Staff Human Resources. Many companies and organizations such as Stanford, he says, institute wellness programs that focus on encouraging employees to eat better or exercise more. Meanwhile, these companies overlook the atmosphere of the workplace setting itself.

When people like their lives, and that includes work life, they will do a better job of taking care of themselves.
Jeffrey Pfeffer

Smoking cessation programs or incentives to lose weight focus on individual behavior and ignore management practices that create stress and set the context for employee choices. “Lots of research shows that your tendency to overeat, overdrink, and take drugs are affected by your workplace,” Pfeffer says. “When people like their lives, and that includes work life, they will do a better job of taking care of themselves. When they don’t like their lives, they don’t.”

Focus Policy on Prevention

Good health matters to people and employers, but it also matters to government. The U.S. spends a higher proportion of its GDP on health care than most other industrialized countries, and significantly more per capita, the researchers note.

The researchers suggest regulations and policy changes that go beyond current overtime restrictions and wage laws, and focus on prevention. “Forty or 50 years ago, I could put toxins into the air or water, and someone else had to pay to clean it up,” Pfeffer says. “We decided that wasn’t very good because it costs more to remediate than prevent. It’s true in the case of human health as well,’’ he says. “It costs more to remediate the effects of toxic workplaces than it does to prevent their ill effects in the first place.”

One suggestion is tax incentives that could encourage employers to offer more work-family balance or reduce layoffs. Non-regulatory actions like guidelines or best practices might also prove fruitful.

The study has some limitations, the researchers acknowledge. They are unable to make strong causal inference linking these stressors to poor health because the studies they used are observational. “It is association — it doesn’t mean that there’s causation,” Zenios says. “There may be other factors going on.” Also, people handle stress differently, so it’s difficult to assess how attitudes toward stress affect the results. Finally, the researchers looked at only 10 stressors, examining simple ones that could be addressed by management changes.

Rethinking the Workplace

Improving the work environment is not a Herculean feat, and many companies are already thinking beyond programs such as smoking cessation to those that address these stressors, Pfeffer says. Companies need to get serious about creating a workplace where people feel valued, trusted, and respected, where they are engaged in their work, don’t worry about losing their jobs, and where they can get home in time for family dinner, he says.

“My meta point is that we have lost focus on human well-being. It’s all about costs now. Can we afford this, can we afford that? Does it lead to better or worse financial performance for the company?” Pfeffer says. “We’re talking about human beings and the quality of their lives. To me, that ought to get some attention."

Bar charts showing the impact of workplace stress on employee health

Jeffrey Pfeffer is the Thomas D. Dee II Professor of Organizational Behavior. Stefanos A. Zenios is the Charles A. Holloway Professor of Operations, Information, and Technology and Professor of Health Care Management.


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    Cordialement.

    Stefan Raducanu, Président France Web

    Contact: Tel : +33(0)1 39 65 50 34

 
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