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02/10/2019

Seconde étape pour exprimer votre potentiel La confiance, un état d’esprit.. Au fond de vous, vous savez très bien ce que vous avez à faire ! C’est ce que l’on appelle l’intuition. Pour exprimer votre potentiel,

La clef est en vous : c’est votre imagination. La meilleure façon de se projeter dans l’avenir de manière positive, c’est d’abord de soigner le moment présent !

Seconde étape pour exprimer votre potentiel

La confiance, un état d’esprit

Au fond de vous, vous savez très bien ce que vous avez à faire ! C’est ce que l’on appelle l’intuition. Pour exprimer votre potentiel, la seconde étape consiste à stimuler et développer votre intuition afin d’avancer dans la vie avec confiance.

Pour cela, il est important de commencer à poser un regard bienveillant sur votre vie. Prenez du recul et positionnez-vous en observateur, en essayant de faire preuve d’objectivité. Déroulez le fil en repensant à l’incroyable enchaînement d’événements, de décisions, de rencontres, d’épreuves et de réussites, qui vous ont amené jusque-là et qui ont fait de vous la personne que vous êtes ! Prenez conscience de ce que vous ont appris les moments difficiles (de la sagesse, de l’expérience, la preuve de votre capacité à vous relever…) et de tout ce que vous ont apporté les bons moments.

Tentez de garder autant que possible cette vision globale afin de sortir le nez du quotidien. Appréciez ce que le présent à de meilleur à vous offrir et préparez-vous simplement à accueillir le futur dans toute sa potentialité, sans préjugé. Soyez à l’écoute de vos intuitions

Car c’est en vous laissant guider par elles que vous trouverez la confiance.

25/09/2019

Impliquer les millenials dans le choix de l’équipement IT.Dans les années à venir, l’équipement IT et l’espace de travail à disposition des collaborateurs seront, à l’instar du véhicule de fonction, un moyen de rétention des talents.Culture d'entreprise

FRANCEWEB « Le réseau moteur de la e.fertilisation »

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Je pense que je peux donner de l'énergie aux gens grâce à ce que je fais.

Le pouvoir de l’imagination nous rend éternel

La chose la plus importante, est de s'assurer que vous êtes heureux.

C'est fantastique et je veux continuer de le faire.

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2021.jpg1341760684876.jpg  Dans un monde multipolaire, ce n’est plus la puissance qui fait le rang, mais l’influence et la capacité d’alliance» FranceWeb, le meilleur partenaire qui s'impose aujourd'hui, trouvez votre place dans le Réseau e-GlobalNetWork., local, régional, national,

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Tous, entrepreneurs de la connaissance

DESIGNING A KNOWLEDGE MANAGEMENT INTRANET

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Culture d'entreprise et nouvelles générations : quels enjeux ?

Ce ne sont plus les millennials, mais simplement vos employés !

Technologie : Les millennials représenteront la moitié de la population active d’ici à 5 ans. Vous avez déjà lu ou entendu cette prédiction ? C’était en 2014… Eh bien nous y sommes ! Voici comment s’adresser au nouveau cœur de votre effectif.

Les générations x, y et z sont d’ores et déjà majoritaires et constituent l’essentiel de votre « workforce ». Selon les chiffres publiés au début de l’année 2018 par l’Insee, les Millenials représenteront 75% de la population active dans le monde à l’horizon 2025. Et cette génération n’a finalement plus grand-chose de commun avec ses aînés. Plus technophiles, plus connectés, mais aussi plus prompts à quitter une entreprise au sein de laquelle ils ne trouvent pas ce qu’ils recherchent, les Millenials perçoivent différemment les outils high-tech et l’environnement de travail qui sont mis à leur disposition. Dans les années à venir, l’équipement IT et l’espace de travail à disposition des collaborateurs seront, à l’instar du véhicule de fonction, un moyen de rétention des talents. Un mouvement déjà engagé qui ne fera donc que s’amplifier ! Il est donc grand temps d’adopter de nouveaux réflexes et de concevoir la nouvelle « workplace ».

Impliquer les millenials dans le choix de l’équipement IT

Dans ce contexte et considérant que la maturité technologique de vos équipes a progressé, pourquoi ne pas les impliquer davantage dans le choix des équipements IT ? De nombreuses entreprises font désormais le choix de définir trois à quatre configurations matérielles (et logicielles) proches, afin d’homogénéiser la gestion des équipements par la DSI, mais différentes pour que chaque collaborateur puisse avoir la latitude de choisir l’ordinateur qui lui convienne. Cette pratique connue sous le nom de CYOD (Choose your own device) favorise l’appropriation de l’équipement par le collaborateur qui a ainsi eu une part active dans le projet !

26/07/2019

FranceWebAsso>3B,Beau,Bon,Bien>SocSav21>AssoConnect et Maif, une collaboration imprévisible mais fructueuse>Collaborer Anticiper Innover> FranceWeb vous inspire> MySelTab.SocSav21,SRU-Electronics,MyNewsCenterNavigator>FranceWeb, 3 portails à decouvrir

SocSav21>FranceWebAsso3B,Beau,Bon,Bien>AssoConnect et Maif, une collaboration imprévisible mais fructueuse>Collaborer Anticiper Innover> FranceWeb vous inspire> MySelTab.SocSav21,SRU-Electronics,MyNewsCenterNavigator>FranceWeb, 3 portails à decouvrir

Chaque jour, nous pensons à vous ! FW-pour-vous-et-avec-vous.jpg

Informer, Diffuser vos Communiqués. Sensibiliser, partager, promouvoir..Projet collaboratif. FranceWeb vous inspire.. MySelTab. SocSav21,SRU-Electronics,MyNewsCenterNavigator. FranceWeb, 3 portails à decouvrir. Le monde vous va si bien.

Welcome To My World

Stefan Raducanu et son temps -> " Initiative " est le mot-clé de cette journée

son nouveau monde du travail qui consistera à digérer une information devenue nourriture émotionnelle et cognitive, à traiter en permanence une somme de données toujours plus pléthorique, à gérer le simultanéité et tisser des liens en permanence, à mobiliser dans le cadre de son travail ses amis et les amis de ses amis... Bref, un nouvel état des lieux où l’environnement physique, social et juridique du travail aura totalement transmuté sous l’effet des nouvelles technologies.

L’information et les données ne connaissent pas de barrage, les smartphones traversent les murs, et les réseaux infiltrent les organisations. La transparence devient un dogme et une forme de maelström qui emporte tout sur son passage.

C'est grâce à vos abonnements que vous construirez votre fil d'actualité. Construire un bon fil est au cœur du fonctionnement de FranceWeb. En construisant un fil qui vous reflète ainsi que vos intérêts, vous verrez avec quelle rapidité FranceWeb devient une partie inestimable de votre vie.

La planète est mon village !

FranceWeb : C'est Moi, C'est Vous, C'est Nous !

 C'est notre capital !

Encourager le partage de savoirs, une nouvelle manière d'être au monde et de le voir

FRANCE WEB  dans Le Monde : LOCAL - REGIONAL- NATIONAL- INTERNATIONAL

Exploiter les atouts de chaque portail FranceWebAsso

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Contact : Stefan Raducanu : +33 (0)1 39 65 50 34   +33 (0)6 85 36 20 75

Stefan Raducanu,

Founder of FranceWebAsso, draws on his own experience in advocating the win-win partnerships that can come from big and small companies working together.

It’s the new way of working that evertually every large company will embrace,’ says David Butler, Coca-Cola’s Vice President of Innovation, when speaking about collaboration between big and small businesses. In the past two years, giant corporations such as Coca-Cola, MetLife, General Electric, IBM, Mondelez International, Cisco and Tyco International have started taking cues from the start-up and venture capital world (Fortune, 2015). GE, for example, has enlisted 500 coaches to train executives to embrace concepts like risk taking and learning from failure. It seems that the saying ‘innovation belongs to the small and nimble’ no longer holds true in an economy where large and small businesses are combining forces to create a smarter ecosystem surrounded by fast and disrupted strategies.

Why large corporations should work with start-ups

• Start-ups take risks !

• Start-ups are focused on a specific market and create a disruptive technology to answer its needs

• Start-ups are agile and fast growing – they will try a new idea one day and abort the project for a better one the next

• They think outside the box.

Why entrepreneurs or those beginning the wild adventure of building a business, should work with large corporations

• Large corporations own stable resources – financial, human and technological

• Large corporations have built a name in a specific industry, thus working together brings start-ups credibility

• Large corporations know the market and can provide tips about your business

• Large corporations were once start-ups and appreciate being able to give advice on how to build success and avoid mistakes.

It’s a win-win situation when start-ups and large corporations work together. Whether you are a start-up or a large corporation, competition is tough and you are always seeking the next best thing. Listen to what both parties have to say and seize the opportunity to work with each other. 

SMALL WORKING WITH BIG: CASE STUDIES

Internal corporate communication has always been an issue for all types of companies. Who’s never heard a co-worker say : ‘I didn’t know I was supposed to do this for today. I didn’t get your email’ ?

Entering this space, start-ups have created some sharp technologies to fix communication issues 

Blue Jeans & Facebook – interactive experiences across the globe

One of the biggest success stories in recent years has been Facebook and its collaboration with Blue Jeans. Facebook was founded in 2004 and continues to expand rapidly across the globe, combining offices in over 26 different cities and 10,000 employees. Given the global nature of its operations, it has been challenging to get people from diverse backgrounds and cultures to collaborate efficiently. Blue Jeans Network is a cloud-based video conferencing service designed to make video meetings as easy, interoperable and affordable as audio meetings. With a cutting-edge solution like Blue Jeans, Facebook can continue to expand rapidly and not worry about its culture diluting over time, as now all employees can organise meetings with people in different locations.

Trello & GOV.UK – make things open, make them better

One of the stakes of the UK Government created a unique online homepage to share information regarding each service of the company. They used Trello, an online project management app known to be extremely flexible and agile in order to keep their users and internal employees updated about various services. They collected feedback on how to improve the user experience of their online homepage.

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Know why, Know who, Know where, Know what.

La startup et l'assureur ont travaillé ensemble pour créer Mon Asso Facile, une plateforme dédiée à la gestion et au développement des associations.

Ce n’est pas un beau roman mais c’est une belle histoire. Qui plus est, pas forcément destinée à s’écrire. Lorsqu’AssoConnect rencontre la Maif, il y a un peu plus de deux ans, ils se méfient. Une collaboration semble pourtant évidente : l’assureur avait éprouvé la plateforme Mon Club Facile, qui facilitait la gestion des clubs de sport et souhaitait monter en puissance grâce à un outil adaptable à tout type d’associations ; de son côté, la startup disposait justement de la plateforme adéquate pour cela, présentant quelque 8000 associations utilisatrices, et d’une équipe de 35 personnes suffisante pour porter un partenariat avec un grand groupe.

What else ? Une certaine méfiance, qui aurait pu faire capoter le projet avant même qu’il voie le jour. « Nous avions déjà eu des discussions avec des grands groupes, se rappelle Arnaud de la Taille, cofondateur de la startup. On savait donc comment cela se passe : dans 90% des cas, ça ne fonctionne pas. La relation est déséquilibrée et le corporate veut imposer ses conditions. Les process sont très lourds, avec une tendance à la réunionite, notamment en raison de contraintes juridiques difficiles à contourner. Et les équipes en interne sont rarement motivées. » Dont acte : l’open innovation, on ne l’y reprendra plus !

Avancer prudemment mais sûrement

C’est là qu’un petit miracle se produit. La startup arrive à la table des négociations dans l’optique de perdre le moins de temps possible dans des discussions stériles ; la Maif, elle, se montre bienveillante et à l’écoute. « Nous étions intéressés par le produit d’AssoConnect parce que nous n’avions pas vocation à créer nous-mêmes un tel produit, explique Grégory Diguet, chargé de projet marketing au sein de la Maif et qui a supervisé la collaboration. Nous travaillons régulièrement avec des startups et nous savons qu’elles ont davantage de souplesse que nous. » L’humilité du corporate fait mouche, le charme opère.

 
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